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1、2011年一级建造师建设工程项目管理习题精选(1)
2、项目寿命管理屮,项目决策阶段的管理被称为()。A.决策管理B.B实施管理C.C开发管理D.n组合管理【答案】C2.建设工程项目管理的核心任务是项目的()。A目标规划B目标比选C.目标论证D目标控制【答案】D3.如图1・1所示的组织工具是()。A.项目结构图B.B纽.织结构图C.合同结构图D.线性纽•织结构图【答案】A4工作流程纽.织反映一个组织系统中各项丁作之间的()关系。A静态纽•织B动志组织C工艺A.从属【答案】B5线性组织结构的特点是()。A每一个工作部门只有一•个直接的下级部门B每一个工作部门只有一个直接的上级
3、部门C谁的级别高,就听谁的指令D可以越级指挥或请示【答案】B6.总承包模式与施工总承包管理模式的相同Z处在于()。A项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】B7工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A操作性B实施性C纲领性D作业性【答案】C&」.程项HH标动态控制的核心是()。A.合理确定计划值B.认真收集实际值C适当调黑工程项目目标D比较分析,釆取纠偏措施【答案】D9根据《建设匸程项目管理规范》(GB/T50326—2006),施工方项目经理的管理控制包括()等。A.主持项日的投标工作B
4、.纽建工程项目经理部C制订项目经理内部计酬办法D选择具有相应资质的分包人【答案】C10.根据我国现行管理体制.施工方项目经理()A是施工企业法定代表人B是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C是一个技术岗位,而不是管理岗位D须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】B2011年一级建造师建设工程项目管理习题精选(2)1对中型及以上或专业性较强的工程项目,项口监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、专业工程师【答案】B2旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准
5、的行为,首先应()。A、责令施工单位立即整改B、立即下达工程暂停令C、立即报告政府主管部门D、立即报告业主代表和总监理工程师【答案】A3施工成本计划通常有三类指标.即()。A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D、人、财、物成本指标【答案】B2.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因【答案】A2.项目施匚准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实
6、施性施工成本计划。A、概算定额B、单位估价表C、预算定额D、施工定额【答案】D6施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,一般情况下,施工成本计划总额应控制在()范国内。A、固定成本目标成本C、预算成奉D、实际成本【答案】C7对大中烈工程项冃,按项目纽成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。A、单项工程成本一单位(子单位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分项工程成本B、单位(子单位)工程成本一单项工程成本一分部(子分部)工程成本斗分项工程成本C、分项工程成本一分部(子分部)工程成本一单位(子单位)工程成本一单项工程成本D、分部(于分部)工程成本一分项工程成
7、本一单项工程成本一单位(子单位)工程成本【答案】A8如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对'()的要求。A、成本目标B、项目日标C^成本分解D、项目划分【答案】D9根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应()。A、山发包人提出,经工程师确认B、山工程师提出,经发包人确认C、由承包人提出,经发包人确认D、山发包人提出,经承包人确认【答案】C10《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后()天内,可提出变更涉及的
8、追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。A、14B、21C、28D、30【答案】A2011年一级建造师建设工程项目管理习题精选(3)1.FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是()。A保留金、工程变更费用、业主索赔费用B迟付款利息、业主索赔费用C动员预付款、材料预付款、保留金D工程变更费用、成本增减费用【答案】c1.成本控制工作的一般步骤是().A检查一•分析比较一预测一纠偏B比较—分析—预测—纠偏—检查C预测一比较一分析一检查纠偏D.预测一检查一分析一比较一纠偏【答案】B3工程计划工程量3000m?,计划成
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