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时间:2020-03-18
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1、第一章总体概况1第一节工程概况1第二章施工组织机构及施工部署2第一节施工准备2第一节施工部署8第三章施工方法11第一节电缆排管施工方法11第二节电缆管沟施工方法13第四章施工进度计划和工期保证措施24第一节施工进度计划24第二节各阶段工期的保证措施24第五章劳动力和材料投入计划及其保证措施25第一节劳动力投入计划及保证措施25第二节材料投入计划及保证打措施26第六章机械设备投入计划及检测设备28第一节机械设备投入计划28第七章安全文明措施28第一节安全措施28第二节文明施工措施36第八章质量保证措施38第一节确保工程质量的措施38第二节文件和资料管理43第九章雨季施工技术措施43第一节基
2、坑工程南季施工措施43第二节混凝土工程雨季施工措施44第三节雨季施工保证安全的技术措施44第十章建构筑物、地下管线保护措施45第一节建筑结构物保护措施45第二节公用管线保护措施45第一章总体概况第一节工程概况一、工程简述:1.1工程简述本工程分屯缆排管和屯缆管沟,统一敷设道路南侧绿化退缩带范围下。电缆管沟为单箱单室结构,断面尺寸截面内净空为2.3X2.05m,顶、狈叽底板厚均为30cm。管沟顶部每隔30m设置一个检修口。主体结构采用C30防水栓,抗渗等级标号为P6o电缆排管分11+1孔、14+2孔、7+1孔、4孔共4种三维排管。管材选用HDPE管和DBW-R玻璃纤维管。电缆排管采用C15
3、姓垫层,压顶梁为C25妊,盖板为C30磴。二、工程特点工作量大,工期紧,施工难度较大,且与排水工程存在严重交叉作业,影响施工进度因素较多。三、工程范围本工程施工范围包括:电缆排管施工、电缆管沟施工、检查井施工等图纸上全部内容。第二章施工组织机构及施工部署根据本工程的特点,我司挑选一批有施工经验、责任心强的工程技术人员作为骨干,成立项H经理部,代表我司直接对现场统一管理,实施本工程的施工和缺陷修复,我司将在人、机、物、料及资金方面给予重点支持。第一节施工准备工组织机构项冃经理部设项H经理一名、项冃总工程师一名、项H副经理一名,下设三部一室,即:质安部、材料设备部、计划财务部、办公室,详见项
4、H施工组织机构图。项H经理:负责按照已确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理FI标,按照IS09001质量体系的要求,组织全过程的具体实施。项忖总工程师:协助项H经理工作、主管施工技术、质量监测、指导制定详细的施工方案,处理各种技术问题,主持工程技术会议,组织工程、质量检测工作,最终实现工程质量管理FI标。项FT副经理:协助项F1经理工作、主管现场调度、外部联系,协调资金、材料的使用和管理工作。质安部:负责项H全过程实施的具体技术管理工作,负责施工现场调度、技术管理、施工测量、检验试验及环保文明施工管理。材料设备部:根据工程特点、技术要求、进度计划,编制材料、设备、物资供应计
5、划,具体负责组织材料、机械、设备、物资的采购、供应、存放和保管。计划财务部:编制详细的经营计划、资金使用计划,做好成本分析、预测和核算工作,编制工程造价资料。办公室:负责施工现场H常性各项行政事务、接待来宾及对外沟通联络工作,编制劳动工资计划,做好各项后勤、治安保卫工作。项目施工组织机构图治安保「一总务后勤丄入事劳資部协调设备维修乞作业工区二、项目人员的分工职责(一)项H经理:全面负责本工程项H的施工与管理、负责经济核算把关。(二)技术负责人:负责本工程的技术管理,组织监督技术方案、规程、标准的实施与执行。(三)施工员:负责组织各分项工程技术交底及各工序间的交接检查,及时组织分项工程的隐
6、蔽验收和技术交底,并做好记录。(四)质检员:负责本工程项H施丁质量的监督与控制以及现场试验T作。(五)安全员:监督检查本工程项□的安全防护及安全措施的实施情况,对本工程的安全全面负责。(六)材料员:负责本工程项H各种材料的质量与验收,保管及发放。(七)取样员:负责本工程各种原材料取样送检及其他分部分项的相关试验。三、项目部主要质量职责(-)项FI经理质量职责1、负责项H部全面管理,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度,确保各项经济指标的全面完成。2、管理项FI组织机构并落实项FI部人员的岗位责任制,审批质量职责,并对其工作质量进行全面监督和管理。3、编制项H施工组织设计和批准项H质量计划
7、和编制审核工作,支持推广新工艺、新材料的应用。4、科学组织工程施工屮人、财•、物等资源的管理,及时解决施工屮出现的问题。5、掌握施工进度,确保安全生产,使工程质量在施工过程屮处于受控状态。6、定期主持召开项冃质量改良评审会议,针对项冃施工中存在的问题,及时采取纠正和预防措施,不断改善和加强项H管理。7、执行各项财经制度,加强预算管理,推行多种形式的承包责任制。8、承担工程竣工交付后的保修服务工作。(-)技术负责人质量职责1、协助项H
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