分析施工企业财务控制的难点与对策.doc

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1、摘要：在我国，施工企业的财务风险一直是一•个难题。本篇文章主要从施工企业的现实情况出发，针对工程项目中的资金筹集、资金冋收、施工企业资金管理等环节入于，对各环节出现的风险作出评估，对其提出相应的对策，使施工企业在财务管理方面得以加强，控制好财务风险。中国论文网关键词：施工企业财务风险控制对策财务风险的意思是指：当金业在财务活动的过程中，因受到各种因素的影响，导致财务状况的不稳定，使施工企业的实际收益和目标收益发生偏离，从而受到损失的可能性。施工企业的施工项目时间很长、规模很大，而项目离施工企业总部又相对很远，而且极为分散。

2、基于这种现状，施工企业将而临许多财务上的风险。所以，施工单位一定耍树立财务风险观念，建立起一个健全的防御机制，还耍通过科学的策略以及方法，来对财务风险实施有效的防范。施工企业要保证好自身的生存和发展，才能在市场中有立足之地。一、施工企业财务风险的性质（一）施工企业的项目投标风险当今，建筑市场上的竞争非常激烈，发包人往往会用低价中标的方法來选収施工承包人,有些施工企业为了中标，不考虑自C的现实财务情况，互相压低标价。施工企业为了能顺利接到工程项目，需要通过银行贷款从而获得资金。假如预期的总资产率低于银行的贷款利率,就会使施工

3、企业而临财务风险。（二）施工企业资金回收的风险建筑的安装工程需要一段时间才能完成，这就让施工企业必须在施工的过程中，要投入大最的人力成本和物力成本，而冋收期则要延伸到整个工程完工以后，质保金却要在工程运行一段吋间之后才能退款。所以，施工企业的应收账款和其他企业相比，金额更大，在整个企业屮所占的比重也很高，如果不能按时收冋，必然增大了施工企业的财务风险。（三）施工企业的项目成本控制风险施工企业在生产、经营管理过程中最重耍的部分，就是对企业的成本管理。在施匸的同时，企业是否能够对工程实体的、人力、物力、机械所造成的成本采収不同

4、措施来进行控制,对各部门之间，间接费用的核算和控制制定出一套开支计划。这些环节的管理和控制都会冇接影响到施工企业的经济效益，如果稍有处理不当，都会直接造成企业的经济风险。二、造成施工企业财务风险的主要原因（一）施工企业对财务的决策缺乏科学性造成财务风险的根本原因，就是施工企业对财务决策的失误。当前，施工企业财务决策儿乎都存在经验决策和主观决策，这样就导致了决策经常失误，使得施工企业不断有财务风险。比如，在一项重大的施工项目投标中，因为施工企业对这项投标项目的可行性缺乏充分,周密的分析研究，再加上决策者受到其他因素的影响，导

5、致了投标价格的错误，给施工企业带來了财务风险。（二）施工企业单位里的内部关系很混乱企业内部的关系混乱，是造成施工企业财务风向的又一原因。施工企业内部部门与上级企业Z间的资金管理使用，存在着权债不清，管理混乱的现彖。使施工企业的资金使用效率极低，而且大量资金严重流失，企业资金的安全性和完整性根本无法得以保障。（三）施工企业的纟

6、［织落后目前，在施工企业的项目纽织中，依然持有计划经济条件下，完成生产任务的思想方式,并口将这个作为唯一一个评价项目的标准。在经营项目方面，严重落后与民营企业，依然把完成总值作为重要任务，并没有把项目

7、的经营作为第一目标。因为施工企业的总部跟踪不到位，导致了施工企业的潜亏隐患，使施工企业又多了一层财务风险。三、施工企业资金筹集风险的控制山于施工企业单位地域过于分散，使资金逐渐出现了分层管理，这样就为工程的盲目借款提供了有利条件，因为资金的过于分散，造成了整个企业借贷的金额数不断増加，使企业借款的利息也随之增加，这样就极有可能造成财务风险。为了避免这种情况的发生,各部门与上级主管之间应该建立起科学的企业资金预算体系，根据科学的资金预算体系，沟通和协调各个项目中的各级资金关系。预算资金管理要包括以下两点：(-)将资金的预算编

8、制统一化i般情况下，施工企业会在年初，根据新上项目以及生产需要，将资金预算计划统一编制，用于指导日帘的资金管理工作。企业的项目部门不得私自向外筹取资金，整个企业资金的调配都山资金管理部门做统一管理。在部门对资金的编制中，一定要坚持全局性、系统性原则，编制出來的预算既耍保证管理日滋的止帘开销，又要满足施工现场的各种生产所需。施工企业工程项目的资金使用也要严格执行资金的需求预算，加强计划性，要保证资金都用在实处，降低资金的大量流失和浪费；在以保证项目工程止常实施的前提下，使闲直的资金不断增值，尽昴减少资金的占用，将资金的占有率

9、不断提高，从而提高企业的资金使用效率。对■工程中所需要的原材料以及匸具用具，要制定出合理的控制定额，并且严格按照要求执行。(二)将工程的资金做统一的调配使用施工企业应当在资金的运作上作出统一的管理和调配，充分发挥出资金的规模优势，满足企业的发展需求。施工企业耍和工项FI之间签订上交款目标责任状，保证资金