新员工教育培训课程.ppt

《新员工教育培训课程.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在PPT专区-天天文库。

1、欢迎您上海军宇贸易有限公司心态改变命运结果铸就辉煌得到工作并不容易！得到工作并不容易得到工作并不容易他们可能就是我们的缩影，未来在哪里！面对他们的生活，我们除了叹息，能做什么！应该怎样做！他们在等待工作的同时，更在等待生活的希望和自我、家庭的梦想等能给他们什么？清苦、简陋、单一的生活就是他们的全部我们在现实面前，是否珍惜？是否重滔覆辙？未来在那里？在那里？在那里？在那里？我是谁？（父亲、儿子、丈夫、朋友、公民、员工、同事）我想成为谁?我将如何努力成为理想的我自己？（财富、地位、家庭、事业）我将如何做事完成自己的

2、责任和使命？（自我、家庭、社会、公司）我工作的目的和价值在哪里？？？思考我们需要改变！我们需要发展！我们要有价值的结果？商业原则市场经济不是道德游戏，是商业利益游戏公平竞争、公平交换、优胜劣汰、适者生存公司和员工个人是商业合作关系。公司提供设备、资金、商业资源，员工入股智慧、体力、工作能力，收益客户回报公司要提供有效劳动结果换取回报谁受益、谁付出、谁负责付出不一定成功、不付出一定不会成功我们要做什么？？如果你希望在工作上享有更多自主，那么先做个更负责尽职的员工！如果你希望获得信任，那么先做个值得信任的人。如何让人

3、信任：提供对人有价值的结果怎么做：改变心态，提供结果心态心态是什么？案例故事：秀才进京赶考的故事态度决定一切，我们无法改变问题，单我们可以改变对问题的态度问题对于强者是动力、对于弱者是坟墓我们无法改变环境，我们可以改变自己去适应环境我们需要什么样的心态责任为荣、抱怨为耻行动为荣、清谈为耻危机为荣、空想为耻结果为荣、任务为耻自救为荣、他救为耻协作为荣、蛮干为耻节约为荣、浪费为耻优质为荣、不良为耻责任为荣、抱怨为耻绿灯过马路被撞死，谁来负责？自己对自己负责发生工伤事故时，谁来承担痛苦和伤残影响？不要用被人的错证明自己

4、的对百分百责任思维：不论发生什么事情，身处什么境遇、人都必须对自己承担100%的责任，自己是最终后果的承担者，无人可替代责任为荣、抱怨为耻家里被盗、责骂小偷，能解决什么？购物缺斤短两，离开后责骂商贩，你得到什么？工作时候，伤害自己，哭喊能给你什么？品质做不好，埋怨客户，你能得到什么？不思进取，工作没有成绩、没有同事待遇好，抱怨能给你什么？铭记：坚强的人因为不找借口而坚强;懦弱的人因为找到借口而懦弱行动为荣，清谈为耻行动是迈入成功的必经之路和方法。行动是要按规律、规则做事情案例：中国大跃进时代和改革开放时代的一些口

5、号和做法事情的结果因行动产生.生活中其实就只有两种人：抱怨者和责任者.行动使人成长.当你肩负一份责任的时候，可以获得更多的反应，并拥有更多的能力。行动导致内心世界的变化。行动的责任在自己，清谈的责任在别人一切皆有可能，可能是不是说出来的，是做出来的案例：北京奥运会李宁火炬传递细节设计行动为荣，清谈为耻行动不是想要，而是一定要！行动不一定有结果，但不行动一定不会有结果怎样行动：A、明确结果B、缩小困难C、破除完美D、激发危机E、勇于做没有做过的行动危机为荣、空想为耻是什么力量让我们改变----危机如果我们不想过好的

6、生活，我们会改变自己吗？如果没有竞争，你能接受现在吗？---市场经济当中本质关系—竞争空想能带来什么？案例故事：阿甘感知危机，接受追赶、超越对手，实现目标结果为荣、任务为耻商业的本质就是结果交换任务不等于结果（举例、吃饭、睡觉、购物、看病、工作、结婚等）做任务的坏处：对个人、对公司、对家庭、对社会如何做结果：A、换位思考B、外包思维C、得失衡量D、从客户角度出发自救为荣、他救为耻国际歌案例：抗日战争、解放战争机会是给有准备的人，是给有条件和机会得到他的人命运在自己的手里，而不是在别人的嘴里天助自助者。你越努力，你

7、的运气就会越好不是能力在决定你的成功，而是你一定要成功”决定“你一定会去准备相应的能力”。我是谁？你将成为谁？根本矛盾是什么？如何行动自我改变，适应环境，融于团队、提高自我协作为荣、蛮干为耻现代化企业是不同资源的整合短板效应案例故事：蚂蚁撼大树、神七航天工程蛮干的蛮字是亦虫蛮干风险危害团队协作：A、发挥众人力量B、找准做事方法C、做对的事情，把事情一次性做对D、破除个人主义，拒绝随意和盲目节约为荣、浪费为耻古训：节约不是不用，是有效的用，有价值的用浪费是多重的损失公司可产生浪费的地方：水、电、气、耗材、食堂、人力

8、配合、工序规划、工作计划等节约是一种习惯，是一种力量案例故事：企业家贷款的故事优质为用、不良为耻公司理念：丽品质优万年荣客户花钱买的是品质符合要求，超越客户要期望的产品和服务个人购物买到不良品心理反应优质内容：不单纯是产品品质，也包括工作态度不良危害和损失工作结果承诺提供发展机会个人结果承诺建立权力与责任关系工作结果由自己决定自己决定实现工作结果所需的行为工作的目标由个人