绝秘成为高级内训师的十大理由.doc

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1、第一大理由：可以有效训练自己的团队“学的过程会很开心，但是只有在教的时候，你才能学会！”每一位加入超越极限演说家俱乐部的企业家学员都有一个梦想，那就是提升演说能力，成为光芒万丈、无懈可击的演说家，更好地支持到自己的企业发展，更大意义上为中国成为世界第一强国，而在世界范围内倾情呐喊和激情演说！在俱乐部的课程中，学员了解并掌握了公众演说的框架和结构，但是这还不够！就像画人体画一样，如果仅仅画出一个人体的骨架，这幅画是没有生命力和可观赏性的。我们要展现出来的是有血有肉的、栩栩如生的人物，而完成这一步的关键就是学以致用！把课堂上学来的

2、最新的、最震撼的公众演说信念和理论知识（骨架），结合自己的企业实践和亲身感悟，演绎（画出）一场场可歌可泣、光芒万丈的生命演讲（人物画）。人生学习有四到——知道、悟到、做到、得到。“所有学习最快速方法，记笔记的时候，就把它变成讲稿，回去就去分享。”许伯恺老师说，“打开感觉的开关很重要，大部分人对他们所知东西的感觉开关没有打开啊！举例子，特别是举自己的例子，可以让大家理解感受更深。知道的程度不够深，感觉不够深，行动就不会够快。”许伯凯老师形象地做了个比喻，“你在沙漠里迷路了。很多天以后，在路上看到一瓶水，水里有沙子，瓶子上还有骆驼

3、的口水印，你喝吗？！只有在你最有渴望，最有需求的时候，你的行动力和执行力才够强、够快！”世界催眠大师马修史维：“要学会什么，就去教别人什么！”许伯恺老师说，“我办演说家俱乐部，为了你们办，也是为了我办。我大家如何提升演说的能力，我在教的过程就是在自己提升的过程。听永远学不会的，只要没有办法传递，就没有用！最快速地传递我要学会的东西，就是把学的每样东西都进行分享，分享会让知识真正的消化和吸收。”学习完后，一定要有舞台，所以要主动训练自己的团队。演说从分享开始，而分享从自己的团队开始，拿自己的团队先练手。“学的过程会很开心，但是只

4、有在教的时候，你才能学会！”学员回去之后，三天之内要在自己企业内部办一场培训。“一定要把在俱乐部课堂上学习的内训大纲，训练自己的团队。”我们一定要帮助我们的团队一起成长，最好的办法就是用自己在课堂中学到的知识，训练自己的团队。“笔记记对了，你功力就立即提升了。”10/10成为演说家，有一个基本功就是写讲稿！如果有亚洲超级演说家梁凯恩老师和中国第一潜能激发大师许伯凯老师，联手帮助俱乐部的企业家学员，共同设计讲稿的体系和框架，会不会让我们的企业家学员的公众演说魅力和影响力瞬间提升100倍呢？答案是肯定的！这也是加入演说家俱乐部最不

5、可思议的收获之一。“你要成为一个演说家，这里是真的要成为演说家的学员才能来的地方。从第五期开始，谢绝企业家学员的高管干部或家人参加俱乐部活动了！因为接下来俱乐部的课程和训练，将是最具实战和含金量的。”许伯恺老师这样说到。许伯恺老师特别强调了有效的笔记的概念和重要性。很多学员其实是不会做笔记的。整堂课忙得不亦乐乎，但学习的效果微乎其微，结果在分享的时候，讲给别人听，东一句，西一句。究其原因只有一个——不会记笔记！这也是在许伯恺老师在演说领域沉淀18年后，领悟到的核心关键之一！“在学的同时，就把笔记变成讲稿，学习老师的语言结构和思

6、维逻辑。每一句话都有逻辑性，架构很明确，讲到和老师一样。笔记记对了，你功力就立即提升了。”许伯恺老师告诉我们，“最有效的记笔记的方法是，准备四种以上颜色的笔。笔记分为四个板块，分别是主题大纲、分标题、例子和心得感想。记笔记的同时就把它变成讲稿，把笔记做成可以传递的，可以直接教出去的讲稿！在课堂上学到的是骨架，而血和肉就是举例子。”第二大理由：可以到别人的企业，有效训练别人的团队“内训一定要在别人公司做！”为了更好地领悟和消化自己所学的知识，增加平时登台锻炼的机会，许伯恺老师妙手支招，“俱乐部的同学之间，要彼此多走动和相互捧场。

7、做内训一定要在别人公司做！因为演说过程中，带动现场气氛时，在自己公司和别人公司所需的能量是不一样的！快速提升自己的演说能力，学会记有效的笔记，今明两天一定要全程参加，回去之后一定要教别人。当教别人的时候，一定自己会悟到。找三个同学，组成生命共同体。三个人互相在彼此的公司培训三次！这样每周都可以安排训练，每周都可以开周会，以保证自己每周有场可讲，在公众演说的内训实践中，把自己锻炼成企业家型演说家。”“领导力最重要的是人际关系”10/10人际关系领域有一个关键的信念，那就是领导力最重要的是人际关系。建立人际关系最重要、最便宜，最有

8、价值的两句话是，“遇货添财，遇人减寿”――不管男的，还是女的，对绝大部分人说这句话，一定都好用！“你怎么越活越年轻呢？”也许有学员会问，这样做是不是很虚伪了呢？是否虚伪的关键是，你是不是在用心去做？领导力就是人际关系，如果我们不能去吸引，就是在流失！要把这两句话变成你生命中的