检察队伍建设材料.doc

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1、检察队伍建设材料一、人员编制基本情况(-)全市人员情况编制情况。全市共有检察专项编制1065名,检察干警936人。31至35岁104人,占干警总数占干警总数的20%;41至45岁46至50岁161人,占干警总数占干警数的14%;56岁以上54年龄结构。25岁以下19人,占干警数的2%;25至30岁66人,占干警总数的8%;的12%;36至40岁166人,137人,占干警总数的17%;的20%;51至55岁114人,人,占干警总数的7%o文化结构。研究生19人(第一学历5人),占干警总数的2%;本科学历600人(第一学历96人),占干警总数的73%;专科学历1

2、71人,占干警总数的21%;专业证书15人,占干警总数的2%;中专及以下16人,占干警总数的%职级结构。厅级1人,占干警总数的0.1%;正处级1人,占干警总数的0.1%;副处级31人,占干警总数的4%;正科级135人,占干警总数的16%;副科级201人,占干警总数的24.8%;科员级以下人员452人,占干警总数的55%。检察官分布结构:现有检察官470人,占干警总数的57%,非检察官354人,占总人数43%。其中检察长9人,副检察长23人,检察委员会委员47人,检察员273人,助理检察员118人。女检察官108人,占检察官总数的23%。二、干部管理措施(一)

3、注重加强领导班子建设工作。确立治检先治长、从严治长的思想,把加强领导班子建设作为加强队伍建设的关键。1、作为做好干部协管工作的重点,充分发挥协管职能,切实选好配强领导班子。上半年市院一名副检察长提任党组副书记,按照检委会组织条例规定,提请市人大任命了3名检委会委员。2、加强对领导班子和领导干部的管理和监督。派员参加下级院的每一次党组民主生活会。加强对基层院检察长的管理和监督,强化对下级检察院的领导,实行基层院检察长向市院述职述廉制度,从而有力推动了基层院领导班子建设。(二)加强后备队伍建设。中共中央《20(妙2020年全国党政领导班子后备干部队伍建设规划》和

4、高检院《2010-2020年全国检察机关领导班子后备干部队伍建设规划》下发后,两级院党组对贯彻落实《规划》十分重视,一是将《规划》列入党组中心组学习内容,认真组织学习和讨论,深刻理解和掌握精神实质。二是严格按照《规划》培养后备干部,把好后备干部的选拔调整关、培养关和任用关。目前,市院和各基层院正积极同当地党委组织部门协商,积极开展后备干部的调整补充工作。III(四)积极引进人才,改善队伍结构。为及时补充新鲜血液,有效缓解人才匮乏、队伍青黄不接等实际困难,今年上半年,结合我市检察机关工作实际,科学设置招录职位共申报招录了41名公务员招录计划,其中,市院8名,基

5、层院33名。同时申报招录政法干警定向培养6名。三、存在的问题(一)历史遗留的未资格审查问题突出。(二)进人缺乏自主权。由于我市检察机关工作量大、检察官数量少,案多人少的矛盾十分突出,造成检察官办案任务十分繁重,工作压力极大,一些干警长期超负荷工作。其主要原因是检察机关人、财、物属于地方管理。在现行的干部人事制度下,未能体现检察人员的司法特征。一是检察机关招录人员,必须纳入地方公务员招录计划统一进行。招录一名检察人员,既要通过公务员考试,又要通过司法考试,门槛太多。现实中有的不具备公务员身份的人通过了司法考试,有些具备公务员身份的又多次通过不了司法考试。而且在

6、公务员招录均有市公务员管理部门进行招考,我们缺乏主动权,只能被动配合,对基层院而言只在政审环节才有可能参与。而且公务员招录设置条件较为苛刻,如:今年规定申报计划中应确定不少于12%的计划数,用于定向招录大学新生村官、三支一扶人员、农村特岗教师等;不低于70的计划数用于招录有两年基层工作经历的人员等等(去年市院按照规定设置一名具有两年基层工作经历职位,但报名时只有7人报考,笔试时只有5人参加笔试)。二是地方吃财政饭的行政编制进入指标控制相当严格,尽量少进人或不进入。一方面空有大量编制,另一方面急需人才进不来,造成检察队伍青黄不接的现象。希望省院积极同省委组织部

7、、省人社厅协商,加大公务员招录协管力度。(三)整体素质不够高。目前,检察队伍学历层次虽有所提高,但大部分人员都是通过在职函授、电大、远程教育等业余学习形式取得的学历文凭,文化和专业基础不够扎实。在部分年轻干警中还存在高学历低能力的现象。造成这种现象的原因是一部分人员纯粹是为了拿学历而上学,虽有文凭,却无真才实学。还有一部分人员,虽然学到一定的理论基础知识,但由于没有经过系统性、针对性的业务培训,缺乏参与办理案件特别是大案、疑难案件等实践的磨练,存在着业务素质相对较低的情况,突出表现在实践经验少,办理案件能力差,在业务上不能独当一面。而在“出口”问题上,由于体

8、制的原因,有些素质不高、不适合做检察工作的人,又难以

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