欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:51025286
大小:656.00 KB
页数:33页
时间:2020-03-17
《组织结构设置与各职能部功能职责说明.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、沿海地产投资有限公司管理制度沿海地产投资有限公司管理制度制度名称总部组织结构设置与总部各职能部功能职责编号目录简述第一篇原则与目的第二篇总部组织结构设置第三篇集团非常设机构功能第四篇总部各职能部功能及职责修改时间修改页码修改状态修改人审批人编制人:江鸣日期:2005年8月31日审核人:日期:批准人:日期:版本号:2005-1版知识管理部第33页2021-9-17沿海地产投资有限公司管理制度目录第一篇原则与目的21原则:22目的:3第二篇总部设置31总部组织结构图32总部设置说明43各职能部的定位、任务、使命、性质、目的5第三篇集团十个非常设机构功能职责91集团董事局92策略规划会(包括
2、风险管理)103总裁办公会(包括健康住宅领导小组)104项目运筹领导小组115专业技术领导小组116客户满意度促进专项小组117投资决策委员会(包括投资专业评估小组)128项目策划与方案管理委员会129绩效促进委员会(包括薪酬和提名委员会)1310审计管理委员会(包括监事会)14第四篇职能部各功能小组职责151发展管理部功能小组152知识管理部功能小组173人力资本经营部功能小组194计划财务部功能小组205资金管理部功能小组226投资与策划部功能小组23知识管理部第33页2021-9-17沿海地产投资有限公司管理制度7产品技术管理部功能小组258营销管理部功能小组269工程管理部功能
3、小组2810采购管理部功能小组30第五篇附则31第一篇原则与目的1原则:组织结构必须适应集团策略2目的:2.1加快形成专业化管理的系统集成2.2实现分权制约及确保弹性、速度的结构资本2.3确保品牌、策略联盟战略、对焦经营等“三前锋”的实施2.4培育以投资和项目策划的核心专长2.5加快干部培养,形成职业经理人队伍2.6通过权责清晰、流程简明、时效测定,从而提高执行力2.7达到创顾客价值、实现企业的战略目标知识管理部第33页2021-9-17沿海地产投资有限公司管理制度第二篇总部设置1总部组织结构图2总部设置说明2.1十个非常设机构:一局二会三组四委一局:集团董事局二会:策略规划会(包括风
4、险管理)总裁办公会(包括健康住宅领导小组)三组:项目运筹领导小组专业技术领导小组知识管理部第33页2021-9-17沿海地产投资有限公司管理制度客户满意度促进专项小组四委:投资决策委员会(包括投资专业评估小组)项目策划与方案管理委员会绩效促进委员会(包括薪酬和提名委员会)审计管理委员会(包括监事会)1.1设董事长、总裁各一位,若干个执行总裁1.2四个职能部(按权责行使职能权力、完成自身业务、专业标准及作业指导的编制、检查、监控、抓落实)(1)发展管理部(2)知识管理部(3)人力资本经营部(4)计划财务部1.3六个专业管理部(参与业务流程,编制专业标准与作业指导书,检查、监督与抓落实、协
5、助支援)(5)资金管理部(6)投资与策划部(7)产品技术管理部(对外称研发中心)(8)工程管理部(9)营销管理部(10)采购管理部1.4十个部统称集团管理本部;+十个非常设机构+董事长、总裁、执行总裁统称总部;+地区总称集团知识管理部第33页2021-9-17沿海地产投资有限公司管理制度1各职能部的定位、任务、使命、性质、目的1.1发展管理部ü定位:集团策略与综合管理的指挥中心ü任务:制定有效策略,确保品牌及策略联盟战略实施;集团董事局、二会、四委发布决议的落实与相关事宜的综合协调与督办,确保正常运转。ü使命:具有行业先进水平的策略与执行力ü性质:集团职能部ü目的:加强战略管理研究,体
6、现战略高于一切的企业经营管理思想,并保证品牌和策略联盟等集团重点战略的成功实施;统筹重大决策的发布,追踪落实督办;是决策机构的办事机关,管理集团总部的行政事务。1.2知识管理部ü定位:集团组织立法、监督和知识管理的职能部门ü任务:形成具有学习、创新能力与富有弹性速度的结构资本ü使命:让结构资本保障执行力的提升,使企业有序高效地运作ü性质:集团职能部ü目的:形成优质结构资本,强化执行力(含技术保障),确保有效知识沉淀共享1.3人力资本经营部ü定位:集团策略合作的伙伴ü任务:赢得员工的承诺与投入,建立全力以赴的员工队伍知识管理部第33页2021-9-17沿海地产投资有限公司管理制度ü使命:
7、让平凡的人在沿海做出不平凡的事业ü性质:集团职能部ü目的:实现人力资本的专业化建设和管理, 加快干部培养,形成专业化的职业经理人队伍1.1计划财务部ü定位:回塑性的计划、成本管理与财务信息整理及报警系统ü任务:确保企业在计划、成本、目标、经营记录的统合,与及时、准确、有效,获得顾客信赖,并促进提升营运效率ü使命:通过对数据管理分析促进企业卓越成长ü性质:集团职能部ü目的:履行和实现集团财务、计划、成本管理职能1.2资金管理部ü定位:业务发展的推
此文档下载收益归作者所有