中航一集团经营管理处项目管理绩效指标.doc

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中航一集团经营管理处项目管理绩效指标.doc_第1页
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1、经营管理处项目管理绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效项目实施材料准备充分性保证项目实施投资项目实施所需要的条件、材料准备充分程度经营管理处处长投资项目和子公司季度运营分析报告质量和提交及时性加强对项目和子公司的监督关于投资项目经营状况的季度分析报告充分反映了投资的安全性、收益性,起到预警作用,并且能够及时提交对外投资项目的信息完备性保证对投资项目的了解根据决策需要,比较完整的收集了关于投资项目的信息投资项目建议条数提高对投资项目的管理水平项目建议条数超过[]条项目重大问题反映及时性保证项目处于可控状态

2、项目重大问题是否在规定时间内完成项目问题解决及时性加快项目进程项目问题是否在规定时间内完成项目问题解决有效性保证项目的正常进行项目问题是否得到彻底解决重要任务完成情况上级下达的重要任务期初确定里程碑(包括截止时间、阶段性成果、质量标准),期末检查是否按期完成备注

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