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时间:2020-03-17
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1、英萃镇香菇产业发展经验交流材料合作社撑起香菇新产业(中共英萃镇委员会 英萃镇人民政府 英萃食用菌专业合作社)尊敬的各位领导:您们好!英萃食用菌生产合作社在县委、县政府和市、县林业部门及其领导的关心、支持下,按照“民办、民管、民受益”的原则,于2008年10月由22户香菇种植专业大户发起成立。合作社大大提高了菇农组织化程度,实现了生产标准化和发展规模化,对内服务社员,对外加强联合与合作,充分发挥桥梁纽带作用,获得了良好的经济和社会效益。我们的做法和经验是:一、基本情况英萃镇地处旺苍县北部深山区,独具食用
2、菌发展优势,气候条件适宜,植被覆盖率高,有栎类林木5725公顷,蓄材约29万立方米。且发展森林蔬菜历史悠久,产品丰富,主要有段木木耳、段木香菇、竹笋和大脚菇。发展以袋料香菇为主的森林蔬菜具有独特的资源优势,可带动全镇农民尽快脱贫致富,推动全镇现代农业的发展。2007年全镇发展袋料香菇13万袋,2008年发展袋料香菇30万袋,2009年发展袋料香菇48万袋,2010年发展袋料香菇70万袋。食用菌合作社注册资本20万元,固定资产30万元,现有社员,137人,1785户农户从事香菇生产,分布在以新房、长石村
3、为中心的周边村以及檬子乡、正源乡,现有食用菌专家1名、专业技术人员6名,拥有食用菌制种及加工基地1个,农民科技培训中心1个,2009年实现产值576万元,社员人均增收5600元,带动农户发展人均增收3100元。英萃香菇产业已初具规模。二、发挥合作社作用,带动农民致富1、明确宗旨,强化服务。合作社以建一个组织、兴一个产业、富一方群众为目的,以“依靠科技,服务至上,努力实现社员效益最大化”为宗旨,充分发挥了组织、协调和示范带动作用,利用多种途径,将分散的香菇种植户有机地结对连片组织起来,与菇农签订种植收购
4、合同,通过实施统一菌种供应、统一物资采购、统一技术指导、统一回收加工、统一包装销售的“五统一”管理模式,对社员提供产前、产中、产后一条龙服务,使菇农种植香菇的质量和效益得到极大的保障和提高。2、建设自身,壮大实力。广泛吸收食用菌企业和生产者加盟,尤其动员返乡农民加入合作社,使合作社在资金、技术、人才上进一步壮大,让社员在合作社中发挥更大的生力军作用,有效地增强了合作社活力。多方争取建立了香菇生产基地3个,建立了科技示范园、农民科技培训中心,集菌种研究、繁育、推广、示范、培训、办公于一体。3、建章立制,
5、规范发展。5建立健全了社员代表大会、理事会、监事会等组织机构,制定了严格的财务管理制度,健全了社员管理和生产档案。建立了经营服务体系,制订了生产技术操作规程和产品质量标准,严格技术操作规程,实行标准化生产。其次,健全了利益分配制度,合作社在盈余中提取5%作为公积金,用于弥补亏损、扩大生产经营等;提取5%为风险基金,用于调节食用菌收购价格和社员种植风险补贴等;提取5%作为公益金,用于成员培训、福利事业。盈利的按交售食用菌数量和股金份额进行再分配,合作社与社员之间结成了风险共担、利益共享的共同体,为形成香
6、菇产业化生产提供了制度保证。4、创新经营模式,开展互助合作。实行“合作社+基地+农户”。利用专业合作社的科研人才、设备、技术、原料,扩大自身基地发展,先示范种植后再进行带动,并以此为核心实行基地连锁向外延伸,逐步形成区域特色经济。其次,实行“富帮穷,强带弱”结合扶贫互助资金项目“联保小组”模式,成员之间形成五户联保,“一人有事大家帮”已成为合作社的一种合作理念,提高了组织化、信息化程度和组织观念。如有的成员要盖菌棚,大家义务帮建;有的成员要在规定的时间内采菇,大家义务帮摘;有的成员不能掌握生产技术,大
7、家义务帮教。5、加强培训,优质服务。要保证香菇产品的质量并保证菇农致富增收,必须使香菇种植户尽快掌握技术。合作社利用农民科技培训中心对菌料的选择、粉料生产、灭菌接种、培养管理、出菇采摘、烘烤分级等各个环节进行理论5和现场培训,又到户到棚进行指导,使每个社员都掌握了种植技术,并建立了服务网络随时咨询和指导服务。三、存在的问题1、资金严重不足,制约合作社的经营发展。技术培训、购置设备(脱水烘干机、建冷冻储藏库等)等方面的资金都存在缺口,另一方面,农户种植生产投入资金也严重不足,在银行借贷难。2、储藏设备短
8、缺,销售价格难以保证。没有大型的烘干、储藏设备,若集中收购香菇,则存放时间短,不能及时出售时,销售价格难以保证,有时只有低价抛售,致使合作社和菇农的利益受到伤害。3、管理人才缺乏,发展缓慢。合作社的管理人员思想还不够解放,视野还不开阔,急需学习先进经验。需要从技术、管理、营销等方面建立一支人才队伍,才能使合作社健康快速发展。4、缺乏政策扶持。合作社运行难艰。四、下一步打算一是争取政策推动资金扶持。二是购置设备,确保销售。三是强化管理,促进发展。另外,英萃
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