欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:51022146
大小:268.41 KB
页数:8页
时间:2020-03-17
《麦肯锡城市群方法瞄准中国消费者.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、一个国家,多个市场——用麦肯锡城市群方法瞄准中国消费者用麦肯锡城市群(ClusterMap)方法,去区别对待中国的不同城市,将800多个中国城市划分为若干个城市群,关注它们在收入水平、地理位置、城市间的经济联系和贸易往来诸多方面的区别和差异、以及城市中消费者共同的消费态度和偏好等。2010年3月•安宏宇 狄维瑞 马思默本文包括:·第1页o附文:关于本研究o图表1:我们将中国分为22个城市群,到2015年,这22个城市群将占中国城市GDP的92%。·第2页o图表2:由于不同层级城市之间的收入差距不断缩小,
2、城市群的相关性正在稳步上升。o图表3:不同城市群消费者对电视台有不同的观看偏好。·作者简介·致函编辑(32)广州和深圳有着很多共性,但这两座同处一省、驾车距离仅为3小时的城市在人口构成、语言和消费者偏好等方面的差别却不亚于法国和德国之间的差异。深圳居民中,4/5为外来务工人员,大多数年龄在35岁以下,他们说普通话或自己的方言,习惯在酒吧喝一杯。而在邻近的广州,外来人口只占1/4,人口年龄偏高,主要说广东话,习惯于与家人一起去餐馆喝茶。很少有跨国公司会在法国和德国市场运用同样的策略,但似乎很多公司在中国却
3、正是这么做的。它们专注于培植最大的市场(北京、上海等一线城市,以及类似南京的较大的二线城市),而忽略了中国数以百计的城市之间的差别。中国的市场如此之大、各地增长的速度如此千差万别,对它们进行优先排序是不二的选择。中国的800多个城市中有200多个人口超过100万(在整个欧洲,人口超100万的城市只有35个)1。另外,中国还有数百个人口在10万级的城市。 ToggleSidebar 关于本研究本研究包括对中国消费者的全面调查:-此项消费者调查从2008年12月持续至2009年3月。这是麦肯锡连续第四年
4、对中国消费者开展的全面调查;-调查涉及消费者对待生活的总体态度、总体购物行为、休闲行为、财富管理习惯、以及有关具体产品和品牌的购买行为;-调查覆盖7大品类,包括食品和饮料、电子消费品、服装、汽车、住房、家庭和个人护理用品和医疗保健;-样本规模为15,000名居民,分布在58个城市(其中4个一线城市、10个二线城市、22个三线城市和22个四线城市);每个城市共收集了110~700份样本-受访者是家庭购买的主要决策者和影响者;家庭最低月收入为800~2,000元;年龄为15~65岁。本研究还包括大量宏观经济
5、研究:-由30,000多个方程式组成的计量经济学模型,包括2007~2025年宏观经济和人口结构预测;-对相关专家进行了150多次访谈;-走访了相关城市,并对100多名地方政府官员和企业领导人进行了访谈,以补充完善模型结果;-25名咨询顾问历时2年多的工作。 返回顶端现在,很多在华公司对中国城市仍采用逐个管理的方法。然而,通过总结它们的工作经验,以及我们对中国消费者的研究2,我们发现了一种更有效且更合算的管理方法,即麦肯锡城市群(ClusterMap)方法:它不再按照简单的城市层级和地理区域来划分
6、中国城市,而将800多个中国城市划分为若干个城市群。这些城市群少则包括2个城市,多则包括约70个邻近的城市。决定城市群的不只是其收入水平和地理位置,还包括城市之间的经济联系和贸易往来,以及城市中消费者共同的消费态度和偏好。用麦肯锡城市群(ClusterMap)方法能帮助企业定义战略愿景、优化资源配置,跟踪业绩。与逐个管理城市的方法相比,用城市分群的方式更能在广阔地域范围内实现销售队伍、分销渠道、供应链以及营销的协同效应,更有实效性和成本效益。同时,比起将中国城市简单分成几个地区的做法,用城市分群的方式能
7、将工作做得更细。麦肯锡ClusterMap:从城市层级到城市群麦肯锡城市群(ClusterMap)方法将中国城市分为22个城市群,每个城市群围绕1到2个中心城市发展。为了确保这种方法是可行并适用的,所有的卫星城距离1个中心城市不超过300公里,并且每个城市群的GDP都超过中国城市总GDP的1%(图表1)。在这22个城市群中,我们将其中的7个定义为“超大型”。在2008年,其人口总数在1900万~5500万之间,且每个城市分别占中国城市GDP的5%~12%。另有10个城市群被定义为“大型”,其人口总数在1
8、300万~3900万之间。麦肯锡城市群(ClusterMap)涵盖了中国815个城市中的606个,占中国城市人口的82%,预计到2015年将占据城市GDP的92%。各家企业最终确定的城市群数量可以有所不同。有些公司或为了扩大分销中的规模经济,或因为某些城市群中的类似的媒体观看习惯和对媒体渠道的偏好,而将一些城市群合并。另一些公司则可能因为某些城市群内差异(比如竞争状况或消费习惯),需要运用不同的战略,而将一些城市群分拆为两个或更多的小城市群
此文档下载收益归作者所有