拓展训练感悟.docx

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1、拓展训练感悟--工程中心安光短短两天的拓展训练匆匆过去了，但那份热血沸腾的激动、那份打破陌生的喜悦、那份忍受历练的酸楚、那份思潮汹涌的感触、那份上瘾般的追求与坚持久久徘徊在我的脑海，积聚在我的心头。虽然只是短短三十几个小时的时间，可此间的经历和感悟可能会陪伴我的余生，指引我的未来。如果能够用足时间细细品味和思考，结合我三十年的丰富经历和人生感悟，相信我可以写就一部精彩的书。下面我将小心翼翼的揭开这份宝藏，生怕漏掉每一个珍贵的细节…2014年4月16日上午5时40分，当携着黎明的清风，在拓展训练集结地点----兴业财富广场上欣赏宁静而

2、清新的晨景时，我充满了期待和激动，而更多的是庆幸和感恩----庆幸的是加入了兴业，这个有朝气、有活力、团结奋进、管理现代化、文化氛围浓厚的团队，庆幸遇到了做人正直、处事明智、为人谦和、待人宽厚的领导们，即便你不是一匹千里马，然而如你曾被伯乐的目光短暂注视，那也将是一种荣幸和幸福。该感恩的还有兴业，它刚刚接纳了你，就能够给你提供一个如此珍贵的机会参加如此难得的拓展训练，虽然它的初衷可能是为企业发展造就优秀的人才，但它无疑在客观上让每一个人的素质和境界得到了质的提升，这种提升无疑对每一个人的人生旅途都将是莫大的财富，期间某些感悟甚至受用

3、一生。上午6时40分，当朝阳的第一缕光辉点亮我们出行的喜悦时，我的心情突然澎湃。难以置信，而立之年的我，被这群年轻的生命感染，那种感觉比任何病菌都来得迅速和猛烈----霎时间，我疯狂了，我要和他们一样！一样年轻、一样活跃、一样激情洋溢、一样充满朝气，我要和他们成为最真挚的朋友，最亲密的兄弟，最团结的队友，最尊重的对手！----现在回想起来，当时的那种感觉其实是一种深刻的启发：过去带给我竞争压力的是同龄人，现在带给我前进压力的是年长者，而将来带给我生存压力的必然是这群年轻人！所以有太多理由要求我必须走近他们，了解他们，团结他们，学习他

4、们，尝试寻找战胜他们的方法。相信这是我们同龄人、甚至无论是谁到了我们的年纪都该首先考虑的问题。上午8时50分，当我们划分队伍后，开始自由推选团队首领时，在其他人表情迷茫时，我却陷入了无比纠结。短短时间内，我的心里非常矛盾，以至于我有几次站起又坐下，话到嘴边欲言又止。我在想，以我曾经十余年在大学里、在工作中组织活动、担任领导的经验和经历，做一个团队首领应该是比做一名队员做得优秀，对团队贡献要更大，而且相比之下让一个年轻人去做团队首领，势必对整个团队是个损失。如果我们成功了，对整个团队的利益、对我个人在团队中的影响和人脉积累、乃至在领导

5、们心中的印象可能会提升；但是转念想想，我不该做，因为我在现实中从青岛离职来到了日照兴业，丢弃了一切荣誉、领导职位、稳定工作、优越待遇、发达的人脉等等资源从新做起，对于兴业来说，我目前更是个普通员工，应该更好的学会作为一名普通员工的职责、义务、态度和方法。对于我个人来说，也应该尝试从一名普普通通的“卒”开始做起。我坚信只有适时的挫败感才会激发男人血性，教训多了成长才会充实稳健，丰富的经历才能成就厚重，所以我不怕从卒做起。现在回想起来，这样的决定我不后悔，我庆幸选择了这个决定，因为这让我收益颇丰：首先，不想当将军的士兵不是一名好士兵，我

6、不否认我很想再当一名领导，因为人必须有自己的理想，而我的理想就是做一名像赵总那样的资深经理人，这需要丰富的积累，运气不是长久的靠山，一帆风顺对于最终的成功不是好事，只有丰富的经验和教训才是永远可以陪伴的财富。并且无论是从“四型人格”还是“九型人格”的分析和判断，我的自身特点和优势都更适合做管理者。那么作为一名管理者，首要的是能够换位思考，能知道做一名普通的执行者的处境、做法和感受，否则难以服众，更难以将一个团队打造得有向心力、凝聚力和竞争力。如果你不曾作为一名普通的执行者，你永远不会亲身体会到，也永远不会真正懂得，对于你来说，最重要

7、的不是聪明才智和悟性、不是你的言语和表达能力、不是你的组织协调能力、不是你的果断决策能力和运筹帷幄的沉稳等等，最重要的是遵守纪律、服从命令、执行命令，别的都是其次。再有，作为普通的队员，我们虽然力量微薄，但如果我们团结一致、配合默契、同甘共苦，力量是我们个人力量叠加的好多倍。还有，我们虽然只是普通一员，但是好强心、求胜心都不次于首领，我们每个人都会竭尽全力，如果有一个人不够竭尽全力，都会影响整个团队。我们各有所长，我们最好的办法就是取长补短，每个人多给团队提供对的信息、资源和正能量，少添一些麻烦和误导，那么胜算就会多一点，在竞争中争

8、取到的时间和机会就会多一点等等等等。接下来就是设立队名、口号、标志和队歌环节。我们的队名最终确定为先锋队。虽然标志和队歌采纳了我的建议。但其实我的初衷是想打造一支“野狼队”的，因为我个人认为，在面临激烈竞争中，野狼是团队意识最强、最顽