背背佳新品上市策划方案.doc

背背佳新品上市策划方案.doc

ID:51011157

大小:50.00 KB

页数:10页

时间:2020-03-17

背背佳新品上市策划方案.doc_第1页
背背佳新品上市策划方案.doc_第2页
背背佳新品上市策划方案.doc_第3页
背背佳新品上市策划方案.doc_第4页
背背佳新品上市策划方案.doc_第5页
资源描述:

《背背佳新品上市策划方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、背背佳新品上市策划方案前言近年来,我国儿童脊柱侧弯症的发病率高达20%,颈椎病的发病率逐渐增高。青少年骨骼和肌肉生长迅速,骨骼发育尚未定型。写字姿势不正、书包过重等都容易导致脊柱变形,引起驼背和近视,影响孩子的身心健康。为什么会导致这么多的颈椎侧弯了?最初是由于不自觉的习惯,或者桌子高低不适,有一段时间的姿态不正确,青少年朋友常习惯在颈椎侧弯的姿势去写字,主观感觉这样写字很方便,很舒服。持续一段时间,得不到纠正,又缺乏体育活动,颈椎两侧肌肉的紧张程度就会稍有不同,即使自己有注意,也会有侧弯,这样就会形成习惯性颈椎侧弯。现在,纠正孩子不良的身子状态,已是家长和社会关注的问题。背背佳科技有限公

2、司,研发了了背背佳,很好的解决了这一问题,背背佳产品已经上市几经不少年头了,本公司不断开拓创新,不断将该产品升级,已经研发出适合不同的人群的产品,不管什么样的年龄阶段的人,多有适合的背背佳产品。本公司为了让更多的人解决自己的颈椎侧弯问题,本公司想增加产品市场份额,特此想进军湖南,我公司想通过最新研发的背背佳第三代的产品进军湖南市场。该产品是经过十多年的市场实践,才研发出得第三代背背佳产品,第三代产品背背佳的作用在原有的基础上,又大大的提高了针对性和预防疗效,因此准备准备大量投放市场。让更多的人能过解决颈椎侧弯问题,更好的达到预防。目录一、市场分析二、产品策略(SWOT分析)三、目标市场营销

3、策略四、营销战略行动方案五、行销成本控制背景分析一、市场分析青少年正处于身体发育的关键时期,谷歌和肌肉生长迅速,人体骨骼发育尚成型,属于骨骼的可塑期。在这个过程中,受外力的影响,骨骼极易弯曲变形,孩子的良体态,伏案过久,负重等。在改变人体脊椎的四个正常身体弯曲,导致三维系失衡,出现含胸低头、弯腰驼背、脊椎弯曲、近视、长短腿、肩不齐、长不高等现象。因此在中国潜在需求非常大,公司通过研究出解决出着一问题的背背佳。因为在湖南市场中暂时没有同类产品的出售,所以,我公司准备进军湖南市场。二、产品策略(SWOT分析)研发:一品科技发展有限公司研究开发出了一款适合青少年的第三代背背佳。首次独创“立体塑形

4、空间”娇姿法。即在原有得背背佳独有的“三维立系”均衡矫姿原理的前提下,将人体工程学“脊柱力学平衡”原则融入其中,在人体的肩、臂、背、腰形成封闭性力学空间,充分利用肩臂结合,腰背部W引带。这样充分的能预防和解决青少年的颈椎和肩膀弯曲状况。(一)优势1、“背背佳”进过八年的沉淀和积累,几经奠定出了其矫姿行业的霸主地位。2“背背佳”是国内知名品牌,电视广告、海报做到的相当到位3、“背背佳”有先入为主的情感优势4、第三代背背佳的作用在原有的基础上,又大大的提高了针对性和预防疗效,因此准备准备大量投放市场。让更多的人能过解决颈椎侧弯问题,更好的达到预防。(二)劣势1、“背背佳”的电视的营销模式,难以

5、适应迅速增长的市场容量。2、“背背佳”市场重广告轻终端,推广手段太局限。3、竞争对手“背力健”实行渠道差异化,填补了背背佳在销售渠道上的空缺(三)机会1“背背佳”的大势依然存在,背丽健是刚出茅庐,暂时不能动摇背背佳的霸主地位。2、在未完成成熟的销售渠道之前,背背佳依然处于霸主地位,说明该该企业的根基深厚,难以动摇。在完善销售渠道之后,必然继续称霸矫姿市场。3、“背丽健”的出现能带动增加企业的危机感,带来更新颖的观念。4、能够学习竞争对手的营销组合模式。(四)挑战1、背背佳的早日成功,容易让企业产生骄傲自满2、背丽健的异军突起,抢占先机、视如破竹,一举成名,占据半壁江山。改写背背佳一统江山的

6、格局。3、企业没有充分了解市场。4背丽健的营销组合模式有先入为主的优势。三、目标市场营销战略(一)按年龄特征细分1、青少年青少年时期,人的性格还在形成当中,社会环境对青少年的影响还是挺大的,具体表现在青少年喜欢赶时髦,自制能力差,容易沉迷于一些他们感兴趣的事物当中。然而,青少年也富有创造性和独立性,追求新鲜,时尚,关注自身形象,渴望成长。因此青少年可视为庞大的消费群体。2、中老年人中年消费者在家庭消费活动中占着举足轻重的地位,他们对家居用品和营养保健品、美容等方面,都有巨大的要求。另外他们的需求和消费观念一般都处于相对稳定。(二)消费群细分根据消费者的年龄不同,可以把消费群细分为:1、幼儿

7、市场:16岁的(占全国人数的百分之七)2、青少年市场:6岁到24岁(占全国总人数的百分之26)3、青年市场:24到35岁(占全国总人数的百分之28)4、中年市场:35到60岁(占全国总人数的百分之29)5、老年市场:60岁以上(占全国总人数的百分之10)根据消费者的收入不同,可把消费者细分为:1、低收入者:每月1500以下2、中等收入者:每月1500到3500之间3、高收入者:3500每月以上(三)确定消费市场1、目标人

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。