入职培训及考核流程图.doc

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1、湖南百科文化传播有限公司入职培训及考核流程图每个环节的考评。安排课程，学习企业文化。综合考评办公室制度学习。业务知识及产品知识的学习一三二四入职培训资料清单1、培训课程安排、员工手册、办公室制度、考勤打卡规则、其他办公室规范、规则。2、企业文化资料。3、各部门各岗位业务资料（具体各部门负责整理）入职培训及考核流程图说明：一、新入职员工办理完入职手续后，办公室主应当合理安排培训课程，并将公司的企业文化、企业目标、公司理念、公司价值观、企业精神、公司人才观等向员工做深刻讲解，力求每位新入职员工都能认同公司的企业文化。二、企业文化培训完

2、毕，由办公室主任负责先把包括办公室制度、考勤打卡规则在内的，相关资料发放给新入职员工，让其先对相关制度进行一个初步的了解，了解完后，办公室派专人负责对新员工进行制度讲解。三、根据部门特点，由部门主管或部门经理负责将部门相关制度、业务知识、产品知识等，系统地与新入职员工进行讲解，需要师傅言传身教的工作，部门主管或部门经理必须安排老员工指导前期工作。不设部门负责人的部门，由办公室主任对工作内容和工作职责向员工介绍。四、综合考评，公司的企业文化、公司制度、部门制度、产品知识等一系列内容培训完后，由部门主管或部门经理对新入职员工进行综合考

3、评，没有部门主管的由办公室主任负责考评。考评的形式可以是书面笔试，也可以是口头测试，还可以是口头测评与笔试想结合。考评负责人对于新入职员工培训要有培训记录，考评要有考评记录，并交办公室存档。办公室主任负责向总经理报告培训情况。公司总经理根据需要，有权对新入职员工随时进行抽查、测试。考评，渗透到每一个培训环节中，每个环节的培训，都要求受培训者对培训内容有基本的掌握。（附：新员工入职考评表。）湖南百科文化传播有限公司办公室二O一一年十月二十一日附：入职培训记录表员工培训考评表附表：湖南百科文化传播有限公司培训记录表培训主题培训时间培训

4、地点主讲培训对象培训内容接受培训人签字：湖南百科文化传播有限公司员工培训考评表受培训员工填写姓名部门职务入职时间培训周期培训地址考评者填写序号培训内容培训结果培训者签名优良达标不合格⑥⑦⑧⑨⑩