人力资源培训-入职管理-员工入职流程及流程图.doc

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1、入职流程：入职准备--入职手续--入职培训---部门工作开始1、入职准备　　1、公司确认上班时间，并通知相关部门领导和新员工，告知新员工报道时需提交的证件资料；　　2、用人部门落实各项工作：　　--用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话；　　--行政办负责发放办公用品；--行政负责开通邮箱、帐号、QQ号码等。2、入职手续　　1、员工填写《员工入职登记表》，并交验各种证件：　　身份证原件或户口复印件；　　学历、学位证明原件；资历或资格证件原件；农业银行/平安银行卡及复印件　　--建立员工档案、　　--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介

2、绍同事--更新员工通讯录--将邮箱、QQ号码等发放给新员工　3、入职培训1、新员工培训内容包括：公司介绍、公司各项制度、企业发展历程、企业文化与理念等。2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训4、部门管理1、负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；。2、介绍部门人员。3、直接上司介绍岗位职责，说明工作。5、部门工作开始员工入职流程图：（一）新员工进入前确认座位、电话、邮箱告知新员工报到所带证件时间确认上班时间并通知相关部门负责人（二）入职手续填写《入职申请表》交验证件介绍相关人员将邮箱、QQ号

3、码等发放给新员工更新员工通讯录（三）入职培训公司介绍各项制度企业发展历程企业文化与理念新人移交给相应部门（四）部门管理部门介绍介绍部门人员直接上司介绍岗位职责，说明工作（五）部门工作开始