1、1.下面是一个企业生产经理的管理项目目标，哪一项是合理的()1. A 每年生产量大于5000吨2. B 一次抽检批量合格率大于98%3. C 每年生产成本小于803万元4. D 以上都包括正确2.TPM活动的两大基石分别是()1. A 彻底的5S活动2. B 小集团活动机制3. C A和B都正确4. D A和B都错误错误3.企业推行TPM活动后，能够取得的有形效果是()1. A 提高人力和设备的生产效率，降低产品的不良率1. B 缩短生产与管理周期2. C 减少各类不必要的损耗，节约成本3. D 以
2、上都包括正确4.如果对设备只是使用，不维护，一直到设备出现故障再进行维修，这一做法属于()1. A 事后保养2. B 预防保养3. C 改良保养4. D 预知保养正确5.下面关于提案活动的认识中哪一项是正确的()1. A 提案件数多了，可能会增加奖金成本2. B 提案改善活动要持续开展3. C 重提案件数，员工就可能做假4. D 提案活动是捡了芝麻丢了西瓜，搞群众运动没有效益正确6.目前世界跨国企业进行的TPM活动，其参与者是()1. A 生产部门2. B 质检部门3. C 全员参与4. D 销售部
3、门正确7.企业在开展自主管理活动时尤其要注意追求()1. A 公司尽可能减少对外部专业保全的依赖2. B 各个部门要尽可能减少对专业保全部门的依赖3. C 打破传统的分工界限4. D 以上都包括正确8.一家工厂把重要钥匙用一个有机玻璃器具展示出来，做好标识放在显眼的地方，以便于在紧急情况下可以迅速拿到钥匙，这属于()1. A 目视管理2. B 防呆、纠错机构的制作1. C 景点与亮点展示2. D 诊断活动正确9.一些企业管理者在管理思想上很落后，不善于充分发挥员工的主观能动性和创造性，具体表现为：1
4、. A 经常抱怨员工素质低、知识少2. B 管理制度以罚为主3. C 把一线员工视为简单劳动力（工具）4. D 以上都包括正确10.有些管理者要求“强化内部管理、加大管理力度”，这实际上是()1. A 远大的目标2. B 空谈3. C 可行的做法日常工作流4. D 以上都不正确正确11.提案活动对企业具有重要的意义，其核心价值是()1. A 有形价值2. B 无形效果3. C 个人价值4. D 集体价值错误12.对实施计划进行确定，检查计划是否到位、目标是否明确，这属于()1. A 计划的诊断2.
5、B 活动诊断3. C 结果的诊断4. D 表彰发证正确13.如果企业的现场管理状况较为良好，基本具备规划现场的能力，业务上也实现了标准化，员工们能够按照标准来做事情，这时企业应当选择下面哪一项管理工具()1. A 标准化管理(ISO)2. B TPM全面改善活动1. C SCM管理2. D 6-Sigma管理正确14.企业开展TPM活动产生的无形效果具有深远的意义，具体包括()1. A 增强员工的改善意识2. B 提高员工的技能水平3. C 培养积极进取的企业文化4. D 以上都包括正确15.某一企
6、业的老总认为：技术部门理所当然要发明创造，即使有好的想法也不用给予奖金，生产部门想出了好点子则给予奖金，他的做法错在()1. A 把提案区分为份内和份外，打击了部门的积极性2. B 限制了员工提案的自由性3. C 缩小了提案的范围4. D 以上都不正确1.TPM的三大管理思想中核心思想是() 回答：正确1.A 预防哲学2.B “0”目标3.C 全员参与和小集团活动4.D 以上都正确2.奖金发放是提案活动的一种标准化奖励形式，在发放奖金时应注意() 回答：错误1.A 对奖金的数额要进行科学设计，不
