信息系统项目管理师考试答题技巧分析.docx

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1、信息系统项目管理师考试答题技巧分析 信息系统项目管理师考试答题技巧分析：   1）对项目管理知识结构要熟悉要做题   2）还有技术部分也是   3）法律法规是考前2周突击的   4）组织级管理比较简单也可以做一做题，做题是帮助你建立知识结构的。   5）信息系统项目管理师论文一定要背44个子过程，需要写子过程的输入输出和工具方法。不要花太多时间在论文上面，这就相当于考试时的模板套路了。案例分析需要从题干找线索，有思路就行。参考书选择：信息系统项目管理师案例分析指南、信息系统项目管理案例分析教程（第3版）。    信息系统项目管理师

2、案例分析（形式化技巧）   1）答题要编号   2）答题时尽可能多用术语   3）每条至少十五字   4）空白之处要写满   5）卷面整洁干净不出现任何涂改痕迹（形式比内容更重要）千万不要用英文代替   6）根据题干找答案   7）问题前后是有关联的，看完题目再作答   8）输入输出论文写作的建议：注意论文不能创新，必须要按照套路来写。论文写作的过程中不能有停顿，否则写作的时间就会不够，所以必须练习。    论文正文写法：   1.背景（准备800字）需要写明业务内容、工期等体现项目的真实性项目周期一般为：6-12个月，项目金额：

3、软件项目100-1000万，硬件项目1亿左右，一定要写明自己在项目中的职务是项目经理。不要有图、表、流程图。   2.知识点应用（1000-1500字占正文的一半左右）每个子过程都需要单独标题分条叙述考试时不能打括号说明工具和方法需要举1-2个例子，例子一定要具体不要用XX代替。主要就是罗列输入输出方法后把实际工作经验镶嵌进去。   3.项目总结可以先对前面的知识点应用回顾一遍，再指出不足。写总结时一定不能谦虚，对项目的评价都是好上加好略有不足，而且这些不足不能反映实际问题，最好是一些隔靴搔痒、可有可无的问题。附言：最新版的招标法

4、（采购法合同法监理等）、软件工程规范的文档、综合布线、机房规范、技术部分（较难，软件占80%）、配置管理这些建议在考前2周看一下。如需了解更多信息系统项目管理师资讯，请看希赛软考学院！