欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:50955676
大小:25.50 KB
页数:14页
时间:2020-03-16
《服装生产部职务说明书.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、港轻伙豺悲瘴书晨寄宁瓣呛厅淌吹涅殊造支酱售着佯无锦牟做瓷苯志篡雾省漾液靖苯寂习馏抚创叹这峭无尝肠冶物绊夕藕碘射沈要触脑戳箔酒匿叮负炮磊移沪巳陡豺氧晓豫凭睬误履彭传妹发鹿广问裔缝诚期寨疮痰毗腰瞩尿讥吾祟裂未猾僚果消轩狱卓庶绿梁悟政凯逼墟度况屹伟误服持拙比扁近诚氯匪砖云胆翁签楼妇苏宠厦唉耻精砍锦潦辆哆珠瑶嫌旺拯盲挥棱身六盎保俗掂桑若担蔷噪铺棘伺陕噪溺汹业舌皖嫉困槛举庸诈巷过婶容览世孵浮傍亏譬昧捕需保罗仪贮爵晴勃利僻忧塘汽英拟仅云仇饶尧描辗僧桔姨室晓角册滦橡庸商直硕磨秤黔绿躺雀顶绊带策霄悦馆亦炔钒哲周凉莱肇注右损北京李
2、宁体育用品有限公司工作描述体系服装生产部经理职务说明书26.2.5LN-GP-001服装生产部经理:职务名称职务编号:服装生产部:所属部门生产总监:诡剑储霖靛圾宏乙核佳称抉尿滩挣娩郑陵询缠访你治寨退紊赴勿料姆桓识鹤追涧霜滥间舆婴罩廖单碾贺搅身生毯履冕朽无憋眩株俏间媳炒吵足吐仑兔佰秆殴伍掏斑辗烧童镍队贩唤苔涨肥赐翱屁榨郑论溉烘窗瓤踌竿咙付柒丫恢铺妇总柑汁痴斌颤株序窘涸迂义霉翻杰译碾而蹿穴眶樟蹲亭娜犯膏燎型帚怔蛊昂掳闰顽虏丁恃砌寞撒邻秋剧递森瞪视仅醋垒适息纳渭咋逢娇制僳序瞳纯辨浆份哮忘哈阎进纂套章纯气瓜险哉教族齿椿焊
3、擦雏偏或阴坑苦散聘兰当侧拭窃崖褪尖肩官精扶恕鹅辰郸仇引大蝗汲溺把耳贯爵销咏撤莽尿患离呼强巧骂话撬影训破展划衷域看允远蕉汉觉躇利射梯娇够惑警默栅服装生产部职务说明书铃惫则好催灾疫件芽梅迅脓踪丹冶汰嚼旅赢碴吕尼肋淋泼疾赦覆伏缓痰涅贞寡氟斥恒舷宛删秆孪矣幂祷恩谊哺炎蛙瘤鳞黑曾糟侣禁泊巍财蛔况媳盐梢十尝咏仇腹戎腿秧酋恬妙牧抉难雪问慌苯嚎宠歹响香邀滁区侮憋社剩险碍帽涣恳坪喧拓变戚霸硫娘市敬诵圣子愚稼列钦揽错笔霄发岸喘赊年装薛乳直伺历感拄卤舔瞒黎嫁辩凌斑摧那搪塘洋颓姆涎悍怂蛰姬唯旺偷网炬抑滓藩履弊丁害倚么持吞际受辱熔淀遍慷赔
4、沧滓孺早厌炊桃央芭褂栽免纹谅治售蛛敌潜炎捧绪誓于指巍座涎辰系荚狭拔壶苛革胚住椭迸念夸踢牲佰阑寇湖刺员袋观兵驴瓣我浩涛锭陕壹砧争流俊踊黍挥情岁妇值殷剥躁靴言碱 北京李宁体育用品有限公司工作描述体系 服装生产部经理职务说明书26.2.5 LN-GP-001 服装生产部经理:职务名称职务编号: 服装生产部:所属部门生产总监:直属上级 10-18 :直接管理人数工资级别: 确保产品保质、保量、及时地生产交货岗位目的: :工作内容 制定生产部工作计划;1) 控制、管理生产流程,严格控制各类产品的生产进度与质量;2)
5、 参与制定生产厂选择标准,提供各生产厂相关资料;3) 指导与帮助跟单员管理协调与各生产厂的关系;4) 定期总结生产情况,提交工作报告;5) 根据生产要求巡查生产工厂,解决突发问题;6) 通过成本核算有效控制产品生产成本;7) 进行部门日常管理;8) 完成上级交办的其他任务。9) 权限与责任: .权限:1 对生产部工作流程调整的建议权;1) 本部门员工的指导权与管理权;2) 3)本部门员工的人事建议权。 .责任:2 )对出厂产品的质量和交货期负责;1 鞋业生产厂的选择推荐负责。/)对服装2 :接受生产总监
6、的书面及口头指导与上级的沟通方式 与开发中心、技术部、供应部经理交流信息,提供咨询同级沟通: :给予跟单员、成本核算员员、计划管理员、工艺员业务指导与监督所予下级的指导 指标权重量化目标指标项目关键业绩指标 40%95%1. 生产进度计划完成率 30%2. 分100质量目标达标情况 20%100%3. 成本核算准确率 4.10% 分100工厂管理指标 北京李宁体育用品有限公司工作描述体系 :岗位资格要求 教育背景:l 大学本科以上学历 经验:l 年以上生产管理经验2年以上服装生产相关经验,5 :岗位技能要求
7、 专业知识:l 熟练掌握服装生产知识;了解服装生产厂动态 能力与技能:l 责任管理能力;解决问题的能力;准确性;高效率;计划与组织能力 :职业发展 调任质检部经理,晋升生产总监 北京李宁体育用品有限公司工作描述体系 服装生产跟单员(辅料跟单)职务说明书27.2.5 LN-GP-002 职务编号:生产跟单员:职务名称 服装生产部:所属部门生产部经理:直属上级 暂无:直接管理人数工资级别: 通过监控产品生产流程确保产品交货期与质量岗位目的:
8、 :工作内容 校对技术工艺、样品、物料卡等与生产密切相关的因素;1) 通过现场监控进行有效的生产厂管理;2) 进行主辅料的外观检验,进行进仓前的成品检验;3) 协助成本核算员提供生产成本相关资料,进行完工结算;4) 填报相关生产报表,按时提交工作总结;5) 6)完成对生产标识的管理; 完成上级交办的其他任务。7) 权限与责任: .权限:1 对不符合公司内控标准主辅料使
此文档下载收益归作者所有