以品牌为核心提高企业竞争力.doc

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1、以品牌为核心提高企业竞争力我国开始建立社会主义市场经济后,市场竞争机制逐步渗透到社会的各行各业。我局也由过去的政府部门指派施工任务转变为企业主动参与市场竞争承揽业务。在这种情况下要在激烈的竞争中抢占先机,必须依赖于良好的企业形象,而良好的企业形象很大程度上要依赖于企业品牌的创立。“靠质量树品牌，靠品牌拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展”，已成为企业生存和发展的硬道理。当前，“建精品工程，树**形象”的施工理念，已经在我局广大干部职工中形成了共识，贯穿到了工程的经营、管理、技术创新、施工等各个环节。我局一直以来就有着很好的“创优

2、”传统，有着浓厚的创优工作氛围，从领导班子到项目部领导，再到项目部的普通技术人员，在施工过程中都能做到以争创“优良样板工程”为目标，按照“过程创精品”的思路开展工作。我局先后承建了许多大型水利工程，这些工程社会效应巨大，工程质量优良，在社会上有口皆碑。我局参与建设的东改工程中同时获得了中国建筑工程领域的鲁班奖和詹天佑土木工程大奖两项最高荣誉，并荣获新中国成立60周年经典工程是对我局的充分肯定，也是我局的一笔莫大财富。在近几年来在市政项目上也取得了不少成绩，多项工程荣获省市优良样板工程。着眼未来，为取的更好的业绩。笔者有以下几点

3、建议：一、深化管理、狠抓项目质量质量是企业的生命，提高企业的整体质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地。工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口。因此，抓工程质量必须从施工项目抓起。5首先积极推行一体化管理体系。目前在企业内推行一体化时，许多工程公司和项目部只流于形式，没能认真全面的按程序执行。有些人认为推行一体化是搞形式主义，做做样子的。事实上也只有确保一体化管理体系覆盖从工程开工到竣工验收的全过程，才能保证项目目标的实现。要时刻牢记“安全质量并重，工期文明共举，信誉效益双赢”的经营理念。项目经理部作为项目层次的管理层，必须

4、建立以项目经理为核心质量管理小组，对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制。在施工质量形成的全过程，坚持高标准严要求。使施工现场事事、处处、时时、人人都严格按照质量管理制度和规范、规程办事。其次制定项目质量目标。项目质量目标一是要满足与业主签订的合同要求，二是要满足企业质量计划的要求。首先按照“分项保分部、分部保单位工程"的原则，把质量，总目标进行层层分解，定出每一个分部、分项工程的质量目标。定人、定岗、定责，做到人人目标明确、职责清楚；对质量控制的难点，组织QC小组活动进行攻

5、关；在施工管理中坚持“样板引路"，从而达到质量预控，少走弯路。最后找正确的人做正确的事。项目经理是企业在项目上的委托代理人，是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥，必须具备懂技术、善经营、会管理，真正把质量放在第一位、努力抓好质量管理、创建名牌工程、为企业形象“贴金”。选好项目经理、配好项目班子，是项目质量管理成败的关键。在选配项目经理和项目班子时，应十分注重质量业绩，特别是创名牌工程的重点项目或开拓市场的第一个工程，选派项目经理坚持“好钢用在刀刃上”。二、实施人才战略，打造精英团队要造就一个好的施工企业，要有一大批技术

6、精、作风硬、能吃苦的员工队伍。就我局5而言，人力资源的组成是比较复杂的，既有学历低但实践经验丰富的技术工人；也有知识水平较高的大中专毕业生，他们作为新鲜血液提高了施工企业的整体素质，但相对缺乏经验；此外还有一些专家型的管理人员和技术人员。这些处于不同层次的人有着各自的特点和价值目标，对于自身价值的实现要求也有所不同，因此，由他们组成的施工企业人力资源系统具有相当的复杂性。为适应外部环境日益变化的需要，我局必须根据企业的发展战略，制定人力资源开发与管理的长远规划。为此应建立科学系统的人力资源管理制度。作为现代施工企业，应对企业人

7、力资源的组成、分布等信息进行全面综合的收集和整理，对企业的人力资源进行分类，确定出待开发、培养的以及急需引进的人才，并制定出对企业人力资源的评价标准体系，注意及时收集对分散于各工程项目部人员的评价信息，建立起流畅的企业人力资源管理信息网络，使得人力资源管理制度为企业选择、培养、使用人才提供依据。建立畅通的“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。建立高效的多方位的人才激励机制。施工企业传统上主要采用薪资激励的手段，这虽然是一种十分有效的手段。但随着社会的发展，人们对自我价值实现的标准也有所改变，特别是对年轻一代的技术性人才，仅靠物

8、质激励手段已经难以满足他们的要求。因此，施工企业应注意从其他方面对员工进行激励。企业应建立以目标实现为导向的激励机制，加强对员工的精神激励来调动员工们的积极性。在目前市场竞争激烈、施工企业经营困难的情况下，人力资源管理激励方式的重点应该放到如何体现员工自身价值上，建立以提高员