工程项目组织与管理习题.doc

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1、工程项目组织与管理习题（天津大学版）第一章概述一、单项选择题1．下列关于工程项目的表述中不正确的是＿。A．工程项目具有谁一性B．工程项目是指建设领域中的项目C．工程项目不一定有确定的终点D．工程项目一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目2．工程项目各阶段中，工作量不大，但却十分重要的阶段是＿。A．工程项目策划和决策阶段B．工程项目准备阶段C．工程项目实施阶段D．工程项目竣工验收阶段3．工程项目的初步设计和施工图设计应在＿完成。A．工程项目策划和决策阶段B．工程项目准备阶段C．工程项目实施

2、阶段D．工程项目竣工验收阶段4．在工程项目建设周期中工作量最大，投人的人力、物力和财力最多的阶段是＿。A．工程项目策划和决策阶段B．工程项目准备阶段C．工程项目实施阶段D．工程项目竣工验收阶段5．业主对工程项目的要求和期望是——。A．贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务B．及时提出对服务的要求，因工程项目建设的干扰降至最低限度C．投资少，收益高，时间短，质量合格D．合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬6．下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是＿。A．具有可操作性，

3、也称操作目标B．用于确定工程项目的详细构成C．由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面D．通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等7．工程项目目标系统的建立过程为＿。A．工程项目构思提出工程项目目标识别需求建立目标系统B．识别需求工程项目构思提出工程项目目标建立目标系统C．提出工程项目目标识别需求工程项目构思建立目标系统D．工程项目构思识别需求提出工程项目目标建立目标系统8．下列有关工程项目目标的表述中不正确的是＿。A．工程项目管理实际上就是一种目标管理B．工程项目目标就是实施一个工程项目所

4、要达到的预期结果C．工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量D．工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致9．下列有关控制过程的表述中不正确的是＿。A．过程管理的循环过程是：计划、实施、检查、处理、计划B．创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象C．项目管理过程是对创造产品过程的管理D．项目实现的过程是一个单一的过程10．由工程公司完成工程主体设计的工程项目管理模式是＿。A．委托咨询公司协助业主进行项目管理B．代理管理C．设计一采购一建造一交钥匙模式D．工程指挥部模式11．长期在国际上广泛采用的项目管理模式是

5、——。A．委托咨询公司协助业主管理B．代理管理C．项目管理承包D．设计——采购——建造——交钥匙模式12．工程项目总控的核心是＿。A．进度控制B．合同控制C．资源控制D．质量控制二、多项选择题1．下列选项属于工程项目特征的是——。A．惟一性B，固定性C．整体性D．可逆转性E．一次性2．下列有关工程项目的表述中正确的是＿。A．工程项目不一定具有明确的目标B．工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，必须结合到一起才能发挥工程项目的整体功能C．影响工程项目的很多因素带有不确定性D．每个工程项目都有其确定的终

6、点E．工程项目往往可重复3，工程项目策划和决策阶段的主要工作是＿。A．工程项目预可行性研究B．工程项目的初步设计和施工图设计C．可行性研究D．工程项目招标及承包商的选定E．项目评估及决策4．下列有关工程项目阶段的表述中正确的是＿。A．工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图B．工程项目竣工验收阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工验收C．工程项目实施阶段工作量不大，但却十分重要D．工程项目策划和决策阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计、签订工程承包合同E．每一个工程项目阶段通

7、常都包括一件以上事先定义好的工作成果5．在工程项目策划和决策阶段完成时已完成的可交付成果（里程碑）有＿。A．项目概念提出B．图纸交付，开工命令下达C．项目决策D．承包商确定E．可行性研究报告提出6．下列有关工程项目的表述中正确的是＿。A．工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目利害关系者对某个工程项目的要求B．工程项目利害关系者是指那些积极参与该项目或其利益受到该项目影响的个人和组织C．业主的要求和期望必然与整个国家的目标、政策和立法相一致D．政府机构的要求和期望是投资少、收益高、时间短、无质量等问

8、题E．金融机构的要求和期望是贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务7．下列有关工程项目的表述中正确的是___。A．工程项目具有明确的目标——提供特定的产品或服务B．工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计、可行性研究C．政府机构的要求和期望与整个国家