职位薪酬体系.ppt

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1、神马股份有限公司神州伟业马到功成神马公司公司简介神马公司是一家新成立的，以电子通信主导产业的股份有限公司。公司于2011年成立，总部位于被誉为“粤港澳后花园”的湖南省郴州市经济技术开发区。公司发展以郴州为基地，立足湖南、依托广东、走向东南亚。主要从事计算机网络工程，数据库应用系统开发。神马公司战略企业文化组织设计人力资源战略薪酬战略公司远景与发展战略职位薪酬体系神马公司远景与发展战略战略方针全面推进实施“科技产业化、国际品牌化、营销全球化、企业集团化”战略。上市目标力争在8-10年内在郴州完成企业

2、上市。经营战略目标三湘第一，全国十佳，世界五百强。员工队伍目标两年内实现企业员工总数达到100人，技术研发20人。基础设施建设公司厂房占地地面积1万平方米。经营管理目标探索完善“神马公司预期发展模式”和“神马公司经营管理模式”。企业文化神马公司深知，资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。在企业物质资源十分有限的情况下，只有靠文化资源，靠精神和文化的力量，才能战胜困难，才会获得更好发展。神马公司无人享受特权，大家同甘共苦，人人平等，集体奋斗，任何个人的利益都必须服从集体的利益，将个人努力融入集体奋斗

3、之中。自强不息，荣辱与共，胜则举杯同庆，败则拼死相救的团结协作精神。公司力争科技产业化、营销全球化、品牌国际化、企业集团化”为战略定位，确定了“重研发、抓品质、创品牌”的战略方针。公司组织结构销售部董事长人力资源部副总经理研发部财务部总经理生产部后勤部副总经理职位名称董事长直接上属：董事会职位概要公司的法人代表和董事会重大事项的主要决策人工作内容:（1）主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；（2）召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经

4、营工作中的重大事项；（3）检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；（4）提名CEO和分公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；（5）审查CEO提出的各项发展计划及执行结果；（6）定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；（7）签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；（8）签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；（9）处理其他由董事会授权的重大事项职位名称总经理直属上级董事长职位概要:制定和实施公司总体

5、战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。工作内容:(1)根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，(2)经集团公司或董事会确定后组织实施。(3)主持公司的基本团队建设、规范内部管理；(4拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；(5)审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；(6)审核签发以公司名义发出的文件；(7)召集、

6、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；(8)主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；(9)向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；职位名称副总经理直属上级总经理职位概要:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。工作内容:(1)协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；(2)将公司内部管理制度化、规范化；(3)制定公司组织结构和管理体系

7、、相关的管理、业务规范和制度；(4)组织、监督公司各项规划和计划的实施；(5)开展企业形象宣传活动；(5)按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;(6)指导公司人才队伍的建设工作；(7)协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；职位名称人力资源经理直属上级副总经理职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。工作内容:(1)全面统筹规划公司的人力资源战略；(2)建立并完善人力资源管理体系，研究、设

8、计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；(3)向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;(4)塑造、维护、发展和传播企业文化；(5)组织制定公司人力资源发展的各种规划，并督各项计划的实施；(6)为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；(7)处理公司管理过程中的重大人力资源问题；(8)完成总经理临时交办的各项工作任务。职位名称财务经理直属上级副总经理职位概要:主持公司