广大维修车间质量管理目标与措施.doc

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1、维修车间质量管理目标与措施根据分厂质量管理目标要求，加强车间车辆维修及包保维修项目质量管理，保证维修质量，结合实际情况，制定如下质量目标及措施。一、质量目标一次维修合格率100%。二、质量措施为确保维修工程质量，提高一次维修合格率100%的质量目标，本着“事先控制是主导、事中控制是关键，事后控制是完善”的思想，成立项目质量管理领导小组并采取如下具体措施：1、对车辆维修质量进行管理、监督、检查，建立健全维修质量监督检验体系，实行分级管理。2、建立健全车间内部质量保证体系，加强质量检验，健全质量检验记

2、录，掌握质量动态，进行质量分析，推行全面质量管理。3、制定各岗位维修人员的质量责任制，质量管理奖罚制度、定期与不定期的检查制度、质量事故及处理制度。4、对维修人员进行质量教育，增强质量意识，签订质量管理责任状。5、加强材料、备件检查验收，严把质量关。6、为加强对维保承包设备进行定期保养和维护，使设备能够正常可靠地运行，保证设备机组的使用寿命，须制定详细的维护计划。7、定期召开质量例会和质量分析会。