人员晋升流程.doc

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1、岗位晋升流程公司岗位需求继续学习不合格公司提供全面的培训人事部发放晋聘岗位和要求晋聘者行政组织进行能力复核核前台登记安排第二、三名继续学习考核工作必须具有具体数据和含盖全面不合格合格试岗结束合格安排试岗填写转正申请主管提出申请部门经理签字总经理签字行政组织进行能力考核(1个月)安排转正我司招聘岗位发布能力要求:考核细则:报名方式:前台领取《晋升报名表》(为保证考核工作不受影响,填写晋升表的人员在未公布参晋资格前将保密备案)——考核组调集档案资料(培训参与情况以及对面谈话方式)分析——初步筛选——公布筛选结果——组织被筛选后确定参与初试的人员进行初试考核。考核组员签字:欠缺岗位:注:参与考

2、核的组员必须有该岗位专业知识人员,考核必须有具体数据和成绩人员晋岗初核晋升人:晋升岗位:晋升岗位基本能力:各项能力考核细则:考核人员打分(10分):总分(计算平均分):考核组员签字:考核阶段:晋升编号:注:参与考核的组员必须有该岗位专业知识人员,考核必须有具体数据和成绩人员晋岗复核晋升人:晋升岗位:试岗成绩检查(日常记录,日常奖惩表现、直接管理人员评价等):深化考核项目:考核人员对试岗成绩打分(10分):总分(计算平均分):考核组员签字:考核阶段:晋升编号:注:参与考核的组员必须有该岗位专业知识人员,考核必须有具体数据和成绩《晋升报名表》参加晋岗人:晋岗名称:填写日期:年月日身份证号:(

3、到前台领取填写)自评:

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