浅谈培训对企业提高经济效益的作用.doc

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1、浅谈培训对企业提高经济效益的作用  摘要:企业求生存、求发展,提高经济效益,要在市场中争得一席之地,需要高素质的员工队伍,需要知识、能力、素质符合企业发展战略规划的人才,员工培训是改善和提高员工知识、技能和思想道德品质综合素质行之有效的办法。本文从三个方面就员工培训对企业提高经济效益的作用进行了探讨。  关键词:培训;企业;效益;作用  中图分类号:F240文献识别码:A文章编号:1001-828X(2017)003-0-01  在全球经济大接轨的环境下,企业在激烈的市场竞争中求生存、求发展,提升核心竞争

2、能力,不断提高产品质量的竞争、技术水平的竞争、产品价格的竞争等,而在这些竞争的背后其实是企业员工知识、技能、思想道德品质综合素质的竞争。  如何改善和提高企业员工现有的知识、技能和思想道德品质,提高企业经济效益,在激烈的竞争中立于不败之地,员工培训是行之有效的途径。  首先,员工培训提高了员工工作效率,减少了劳动消耗,提高了企业的经济效益。众所周知,员工培训是企业通过有计划、有针对性的对员工通过教学讲解、实际操作或案例分析等多种方式,以岗位知识、操作技能、安全防护、思想意识、道德观念等方面为内容,改善和提

3、高员工现有的知识、技能、理念、态度和行为模式,满足企业发展战略、目标所需人员能力、素质要求,使员工按照企业的发展要求,很好的完成、改进和创新自己的专项工作,提高工作效率。工作效率的提高,意味着劳动生产率的提高,劳动生产率越高,单位产品的消耗就越低,?济效益就越好。企业员工通过培训,更深入地了解了工作中所接触和应用的知识、技能,掌握了更多的岗位专业理论知识,丰富了岗位实际操作经验,进一步熟悉了工作流程,清晰了工作过程中安全防范措施,能有效杜绝危险事故的发生,促进了员工整体工作质量和工作业绩的提高,必然提高了

4、企业的竞争力,为企业增加了经济效益。  其次,员工培训培养了企业所需、急需人才,储备了企业的后备力量,有效保持了企业持续发展的能力。企业持续发展的能力就是企业的生命力,在不同的市场环境下,企业要生存、要发展,只有具备旺盛的生命力,才能够适应不断变化的市场环境,才能有效的生存和发展,才能不畏险阻地在不同的市场环境下参与竞争。如果企业生命力疲惫、衰弱、枯竭,生存都成了问题,还谈什么发展,更谈不上竞争,这好比自然界的生存法则,弱肉强食。因此,企业自身必须保持长久不衰的生命力,具有制造新鲜血液的能力,始终生机盎然

5、、朝气蓬勃。员工培训是为企业提供新鲜血液、提高企业“造血功能”的有效办法,是企业生存、发展所需人才培养、储备不可代替的根本途径。员工培训对企业来说是自身新陈代谢、保持生存、不断发展的催化剂,是创造企业活力的本源。每个企业都有自己的发展战略规划和经营策略规划,这些规划的实施,需要企业中各个层面中的人员来执行、完成。那么,企业中人员的知识、能力、素质是否能够满足企业发展战略要求,很好的执行、落实企业的发展战略,这是每个企业都要优先考虑的问题,只有解决了这个问题,企业的战略规划和目标才能得以实现。有效的员工培训

6、可以解决这个问题,企业通过采取多种形式的员工培训为企业培养所需和急需的人才,满足企业的发展需要,解决人才缺乏现状。当然引进人才也是一项不错的选择,但引进人才数量有限、成本巨大,并且企业在不同时期、不同阶段具有不同的发展要求,一味的引进人才是不可取的。只有企业自身加强内部培训,培养企业所需的人才,并看准发展趋势超前培训储备人才,才能为企业战略实施提供有力的人才支撑,才能提升企业人力资本竞争力,才能不断发展壮大,扩展生存空间,使经济效益最大化。  第三,员工培训激发了员工积极性,增强了员工责任感,增加了企业的

7、盈利能力。企业对员工开展培训,不是仅针对员工岗位知识、岗位技能、业务水平的提高,更注重针对员工要熟悉企业的理念、宗旨,改善和提高员工思想觉悟、职业道德,引导正确的价值观,培养积极的工作态度。企业对员工进行有效的培训,增强了员工对企业的了解,不仅拓展了知识、提高了技能,更深刻理解了企业的文化和发展理念,增强了员工对企业主人翁责任感,提高了员工的思想觉悟、工作态度和精神面貌以及爱岗敬业、爱厂如家的的职业道德,员工工作的积极性、主动性充分调动出来,激发了员工积极主动为企业多做工作、多做贡献的热情,为企业提升盈利

8、水平贡献应尽的力量。  由此可见,员工培训对企业提高经济效益有着巨大的作用,它长期地、直接地和间接地影响企业的经济效益,对企业经济效益有着不可估量的作用。

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