品质成本核算作业办法.doc

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1、品質成本核算作業辦法1.目的:規范品質異常重工費用核算及報費品成本核算，提供制程有效改善及控制品質成本，促進管理效率，達成品質目標及不斷提高品質保証能力，以適宜的品質滿足客戶對產品的要求。2.适用范围:本规定适用于公司品質成本的归集,核算和管理.3.术语3.1品質成本:将产品保持在规定品質水平上所需要费用.包括:檢驗成本,内部故障成本,外部故障成本.3.3檢驗成本:用于檢驗产品是否满足规定品質所需要支付的费用.3.4内部異常重工成本:产品交货前不能满足规定品質所產生的停線、重工、挑選、維修费用.3.5內部不合格品報廢成本：指產品不符合客戶要求，無法

2、通過重工、挑選、維修再用，導致產品報費產生的費用。3.6外部客訴客退成本:产品交货后不能满足规定品質导致索赔,修理,退换等损失的费用.4部门职责4.1财务部4.1.1确定品質成本科目和业务设置.4.1.2组织品質成本核算.4.2品質部4.2.1制订,监督,落实品質成本计划.4.2.2匯總各部門核算品質成本数据,并编制品質成本报表.4.2.3负责品質成本综合分析,并定期向主管领导汇报.4.2.4制订品質改进措施4.3其他部门:4.3.1归集,核算本部门的品質成本.4.3.2按时编制本部门的品質分析报表.4.3.3组织落实本部门的品質改进措施.5.品質

3、成本核算方法5.1品質成本核算形式为二级核算形式.财务成本科为一级核算单位,负责产品品質成本的总分类核算并对二级核算单位的业务进行指导和协调.各车间,所有相关部门为二级核算单位,负责本部门的产品品質成本的明细分类核算.5.2品質成本科目：根据品質成本管理要求设置一级科目:品質成本二级科目:檢驗成本,内部異常重工成本,外部故障成本、內部不合格品報廢成本、外部品質成本三级科目:试验检验费,废品损失,返修费,停工损失费,事故处理费。5.3品質成本核算周期品質成本按产品形成的全过程.与企业成本核算同步,采用历月/周制.5.4品質成本开支范围5.4.1處理品

4、質異常所產生的差旅费等.5.4.6与产品品質相关的各类评审费.5.4.7产品交货前,发生的品質损失,停工损失,以及各类返修费用.、出貨延誤費用5.4.8产品交货后发生的赔偿损失费用.5.4.9其他与品質相关的费用.5.5品質成本数据的来源5.5.1其他与品質成本相关的各种原始凭证.（品質異常改善報告、不合格品處理單、制程異常反餽報告，報廢單）6成本核算標准6.1人力費用核算標准：人力費用=人數*單位時間費用單位時間費用=3。92元/人每小時6.2重工耗用材料及設備費用，6.2.1沖床重工費用6.2.2烤爐烘烤費用，烤爐1小時耗費天燃氣費用6.2.3

5、點焊機點焊費用元/點6.2.4打磨費用元/每臺每小時6.2.6拋光費用裝配線費用（耗電/小時）6.3檢具、治具費用（制作部門提報）7.品質成本分析7.1品質成本构成指标7.2品質成本趋势分析前1080/20原則分析7.3品質成本率相关指标总品質成本_______100%品質成本率=同期完工产品总成本7.4产品内部故障成本排列图分析8附件8.1品質成分析季報告8.2異常重工費用表8.3品質成本指标分析报表.8.4品質成本汇总分析表.8.5品質成本报表(厂部).8.6品質成本控制流程图.