【管理经济学】绪论.ppt

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1、管理经济学ManagerialEconomics本课程基本要求：1.熟练掌握经济学的基本概念；2.熟练掌握经济学的基本分析方法；3.能够用经济学的方法分析决策问题；第一章绪论第一节经济学若干基本概念一.经济学的研究对象人类社会的基本矛盾之一资源的有限性人类欲望的无限性稀缺：相对于欲望而言，资源不足。稀缺意味着必须作出选择，这是经济学存在的基本前提经济学研究的基本问题使用有限的资源最大限度地提高社会福利水平需要回答的问题1.生产什么？2.生产多少？3.如何生产？4.何时生产？5.为谁生产？二.资源配置的方式——经济体制三种基本经济体制：计划经济体制——以行政手

2、段配置资源市场经济体制——以市场机制配置资源混合经济体制——市场调节与行政手段相结合三.经济学的基本理论宏观经济学(macroeconomics)——研究国民经济总量及其变化规律国民收入、物价水平、经济增长、就业微观经济学(microeconomics)——研究单个生产者、消费者的行为价格、产量、成本、利润宏观分析——鸟瞰(Bird-view)只见森林不见树木微观分析——虫瞰(Worm-view)只见树木不见森林第二节经济学的基本分析方法一.实证分析与规范分析实证分析：回答“是什么”规范分析：回答“应该是什么”带有价值判断例如：轿车能否进入中国居民家庭轿车是否应

3、该进入中国居民家庭对高收入公民应征收多少所得税对高收入公民是否应该征收所得税为什么经济学家对同一问题有不同的看法？肖伯纳：如果把所有经济学家首尾相接地排成一队，他们也得不出一个结论。里根：经济学家对100个问题会给出3000个答案。杜鲁门：我只需要一只手的经济学家。（ontheonehand……,ontheotherhand…)二.静态分析与比较静态分析静态分析是相对于动态分析。静态分析只考虑某种特定状态，而不关注其变化过程比较静态分析涉及两个以上的状态，只比较不同状态的差异，而不考虑从一种状态变化到另一种状态的过程三.均衡分析以均衡状态为核心，分析均衡状

4、态的特征及实现条件。均衡分析可分为局部均衡与一般均衡四.边际分析以边际量为分析对象。决定系统优化状态的不是变量的总量，而是变量的最后一个单位变化量。边际量：变量的单位变化量。因果关系犯罪率警察数量第三节管理经济学的研究对象决策管理经济学经济学基本理论决策分析工具主要研究内容需求分析消费者行为分析生产决策分析成本分析市场结构分析定价分析第四节企业决策准则决策的基本程序设立目标定义问题形成解决问题方案选择最优方案实施方案设立目标。只有明确了目标，决策才有意义。定义问题。这是决策过程中的难点。如果问题定义不准确，其后的工作毫无意义。确定方案。决策意味着选择

5、。必须围绕问题形成两个以上的合理方案。选择方案。在考虑各种制约因素的限制下，对每个方案进行评估，选择其中最优方案。方案实施。决策只有实施才能取得效果。目标行为准则假设：生产者追求利润最大化利润最大化与价值（财富）最大化A利润最大化是一种短期目标；B价值（财富）最大化是一种长期目标；企业价值=现实中企业是追求利润最大化吗？现实中的企业目标是多元化的。现实中的企业能够实现利润最大化吗？由于决策是在信息有限的条件及大量不确定性条件下做出的，难以实现利润最大化。会计利润与经济利润会计利润=销售收入—会计成本经济利润=销售收入—机会成本机会成本：使用某种资源而必须放弃的价值

6、机会成本计算举例高中毕业后直接上大学的机会成本放弃工作所获得的收入。使用一台设备的机会成本这台设备用于生产其他产品所得到的净收入。某人管理自己企业的机会成本放弃在其他地方工作所得到的收入用自有资金开办企业的机会成本这笔资金用于其他用途（如购买国债）可以得到的收入。问题：为什么决策应使用机会成本而不使用会计成本？如果你打算购买住房，是应该使用自己的银行存款还是使用贷款？