试论如何加强新形势下公路行业人力资源管理.doc

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1、试论如何加强新形势下公路行业人力资源管理摘要新形势下随着我国经济的迅猛发展，为公路行业提供了广阔发展空间，尤其是公路体制改革不断深入落实，取得了显著成就。但是传统人力资源管理模式和社会发展需要两者之间的矛盾日益尖锐,要想根本性解决或者缓解此类矛盾，只有采取有效措施加强公路行业人力资源管理，才能够留住人才，进而建设一支高素质人才队伍，以此提升公路行业核心竞争力。本文以分析新形势下公路汗液人力资源管理面临主要困境为切入点，在这个基础之上深入探讨公路行业人力资源管理，以此为广大研究者提供简单理论支撑。关键词新形势下公路行业人力资源管理人

2、力资源是一个行业得以生存和继续发展的基础条件，新形势下人力资源管理就是将人才是为生产经营的特殊、宝贵资源，但就我国目前公路行业人力资源管理现状来看，形势不容乐观。例如，公路行业尚未探索出全新的人力资源管理模式，当前还沿用传统人事管理模式。与新形势下公路事业改革所提出的要求比较后发现，两者之间还存在着较大差距。基于此，公路行业必须依据实际情况制定行之有效发展战略，努力加快人力资源管理工作，确保人力资源效用最大限度发挥出来，更好作用丁•公路行业健康有序发展，使其在激烈市场竞争屮片据绝对优势，而这也成为了本文研究的重点。一、新形势下公路

3、行业人力资源管理面临的主要困境（一）现有体制的束缚就冃前公路行业人力资源管理现状来看，其引进技术人员大多来自于上级统一调配，加上其工作待遇方面不尽人意，因而在引进人才方面比较困难。在人力管理、调配方面更是如此，主耍依靠计划和行政手段，从某种意义上来说制约了公路人力资源管理效果，而人力资源也并未用在合适l-Llf亠冈位。（二）人力资源管理理念长时间未更新在无特殊情况下公路行业管理者大多来源于本行业，已经完全适应了现行行业管理模式，加上部分管理者认为“经验”高于理念的，并没有充分认识到新形势下更新人力资源管理模式的重要性。在H常管理屮

4、仍然沿用传统人事模式，管理手段单一，这是当前形势下公路行业人事资源管理而临的主要困境之一。（三）相关工作人员综合索养有待提升长久以来，公路行业呈现出封闭状态，施工人员文化水平相对低下、专业水平不高等特征，他们在工作过程屮完全是凭借工作经验，但是随着我国科学技术的提高，公路建设难度系数越来越高，倘若不釆用先进技术和设备，工程质量很难达到预期要求。尽管部分工作人员能够操作设备，但效率低下，不仅影响到工程效率，还加大了建设成本，而这很大因素是工作人员专业技能不高造成的。二、加强新形势下公路行业人力资源管理（-）提高对人力资源管理的认识，

5、脱离现有体制的束缚要想让人力资源的效用充分发挥出来，首要任务便是认识其对公路行业的重要性，在这个基础之上建立科学合理的人力资源管理制度，最大限度调动人才积极性，使其全身心投入到工作过程中。再有，新形势下应当充分利用信息技术，对公路行业人力资源组成、分布等信息进行归纳和整理，在这个基础之上制定切实可行的发展战略，为更深层次落实人力资源管理制度提供坚实理论依据。为了确保人力资源管理制度是否适应公路行业人力资源管理需要，可以据此展开调查，征询公路行业员工意见和建议,倘若认可则可继续施行，倘若反正可以进行适当调整，总而言之，都是调动员工积

6、极性和增强员工对公路行业的归属感，使其全身心投入到公路建设中，为公路行业经济效益最人化创造条件。（二）管理人员应当实时更新人力资源管理理念就从公路行业人力资源管理现状来看，要求其突破体制束缚，去市场中招收人才，可能存在较大困难，只能通过更新管理者人力资源管理理念,制定相应的激励计划，最大可能提升员工积极性。例如，管理者可以有目标、有针对性的培养不同层次专业技能,尤其是对新技术、新工艺等应用方面；为员工提供一切可以展现自身的机会，对表现优异的员工予以升职奖励或者是薪酬奖励；为其它员工注入活力，使得公路行业整体都呈现出积极向上态势，更

7、好作用于公路行业发展。（三）不定期开展培训，并建立激励制度要想根本性提升公路行业人员综合素养和专业技能，首要任务便是开展与Z相关的教育和培训或者是引进先进技术人才，只有这样人力资源才能够顺应公路行业快速发展需要，为增强其核心竞争力创造可能。再有在建立激励制度方面，应建立公平、合理的绩效考核和薪酬激励机制，使得员工贡献程度与自身所得呈正比例关系，充分调动其工作积极性，为公路行业创造更高经济收益同时使其在市场竞争中立于不败之地。三、结语新形势下公路行业耍不断深化改革，充分认识到人力资源管理的重耍性，依据实际情况制定与Z对应的策略，逐渐

8、脱离传统人事管理模式的束缚，不断提高人力资源管理水平，为公路事业健康稳定发展提供强大理论支撑。(作者单位为渭南公路管理局)［作者简介：陈晓红(1981—),女，陕西渭南人，研究方向：公共部门人力资源管理，绩效管理与社会保障。］参考文献［1］刘爱国•