试论实现企业成本管理创新的必要性.doc

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1、试论实现企业成本管理创新的必要性摘要：成本管理是所有企业管理中的不可或缺的一个非常重要的环节，更是企业提高竞争力的重要手段，本文浅略分析了企业在成本管理方面存在的一些问题，同时就如何有效实现企业成本管理创新提出了拙见。Abstract:Costmanagementisaveryimportantpartofthemanagementofallenterprises,andisanimportantmeanstoenhancethecompetitivenessofenterprises.Thispapera

2、nalyzestheproblemsexistinginthecostmanagementofenterprises,andmakessomehumbleopiniononhowtoeffectivelyrealizeenterprisecostmanagementinnovation.关键词:成本管理;创新Keywords:costmanagement;irm()vation中图分类号：F275.3文献标识码：A文章编号:1006-4311(2010)28-0003-020引言随着市场经济的发展和企业之间

3、日趋激烈的市场竞争,经济全球化对企业竞争力的耍求也越来越高，加强成本管理是企业提高竞争力的有效手段。成本管理已成为任何企业管理中的一个非常重要的组成部分，如何加强企业的成本管理创新，让企业在全球化的口益多变的竞争环境中得以生存和发展是很多企业面临的重要问题。1企业在成本管理方面存在的问题1.1成本管理的观念落后虽然市场经济在快速发展，但是我国企业受计划经济的影响，目前还冇不少企业的成本管理还停留在如何控制成本上,这种成本管理理念己经远远不能适应市场经济环境耍求，因为成本管理降低是有条件和有限度的，一味的强调

4、单一的成本下降反而会影响企业的整体效益和发展，企业管理者应该纠正这种单向的成本管理理念，成木和利润的矛盾比较突出不利于企业的持续快速发展。另一方面,成本的涵义也不仅仅只包括物质成本，而应该延伸到非物质成本，如人力成本、服务成本、环境成本等。因此科学的成本管理应该重视成本相对性问题的分析与研究，树立大成本观念,将企业的成本管理看作是一项系统的管理工程。1.2企业成本管理的内容设定不完善由于相对落后的成本管理理念，很多企业对成本管理的内容设定不完善。一方面，注重对生产研发过程的成本管理，忽视市场开拓和销售过程中

5、的成本管理。然而随着不同企业产品的同质化越来越严重，生产成本也渐趋一致。而物流、供应和销售过程中的成本因为渠道不同、服务形式不同、上下游供应链合作方式的不同，将会体现出更多的差异。第二，注重投入生产后的成本管理,忽视投产前对产品策划、设计和各种生产要素的成本管理,这样就造成产品投产前成本管理的盲目和低效。第三，注重对原材料、机器设备、场地等物质产品成本的控制，而对人力成本、服务成本、环境成本等非物质成本缺乏关注，在非物质成本长期逐步提高的趋势下造成成本控制的缺失。1.3企业成本管理未与市场同步当前，很多企业

6、按照成本习性来划分和核算产品成本,通常依靠一味的提高产量规模化生产來降低单位产品的成本，通过存货的积压，将生产过程发生的成本转移或隐藏于存货,提高短期利润。许多企业都脱离市场需求进行生产，不考虑供大于求的风险，一旦市场需求饱和或者弹性缩小，那么企业的产量越高，所造成的损失就越大。忽视市场规律，一味靠规模化大生产来降低单位产品的成本的观念己经难以适应竞争的市场经济。1.4企业的成本信息失真由于对成本范围的认识错误和成本管理的意识不强，很多企业的成本信息己经失去它的真实性。第一，由于成本核算大多只包括材料、直接

7、人工等物质类成本，而忽视了产品所投入的产品设计、产品研发、售后服务上的投入，产品成本不能完全的反映出来,因此也就不能很好的评价产品生命周期全过程的经济效益，不利于企业获取竞争优势；此外，随着机械化程度口益加深，企业产品在生产过程中直接人工成本大幅降低，而制造费用所占比例却大大上升，但是有些企业仍然釆取人工工时來对制造费用进行分配，造成成本信息严重失真，这样有可能导致企业选择错误的经营方向。2企业成本管理存在的问题原因分析2.1企业成本管理手段落后在当前市场经济体制下，市场格局已从卖方市场转向了买方市场，企业

8、间产品的质量日趋接近，而其成本中生产性成本日益降低，而流通性成本和软成本比重不断上升。但是很多企业成本管理仍然局限在生产环节，主耍通过降低材料、人工、制造等费用来控制成本，而忽视了对产品的设计、开发、销售过程中费用的控制，这导致企业的成本管理无法适应现代企业发展的要求。而且，随着信息化程度口益提高，计算机为企业的财务成本管理提供了方便，使得一些复杂的成本核算方法变得简单，而对于现代企业来说，成本管理的全面性和复杂