试论大型系统软件项目管理的方法研究.doc

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1、试论大型系统软件项目管理的方法研究论文摘要:软件能力成熟度模型(C印abilityMatuirtyModel,CMM)4~为衡量一个软件金业的软件开发能力己经被大多数软件金业所接受。在论述CMM与CMMI的基础上，介绍了国防专用软件CMM的概念、框架以及CMM二级的打标和要求。及其在软件开发屮的应用。论文关键词：软件能力成熟度模型；软件项H管理I软件项H管理概述1.1软件项冃管理的概念从概念上讲，软件项H管理是为了使软件项H能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。实际上，软

2、件项H管理的意义不仅仅如此，进行软件项H管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力.企业的软件开发能力越高，表明这个企业的软件生产越趋向于成熟。企业越能够稳定发展(即减小开发风险)。软件项n管理的根本n的是为了让软件项n尤其是大型项n的整个软件生命周期(从分析、设计、编码到测试、维护全过程)都能在管理者的控制之下，以预定成本按期、按质地完成软件交付用户使用。软件项忖管理的内容主要包括如下儿个方面：人员的组织与管理，软件度量，软件项h计划，风险管理，软件质量保证，软件过程能力评估，软件配置管理等。1.2CMM与CMMI

3、I.2.ICMM的由来CMM是软件过程能力成熟度模型(capacityMatuirtyMod一el)的简称，是卡内基一梅隆大学软件工程研究院为了满足美国联邦政府评估软件供应商能力的要求，于1986年开始研究的模型.并于1991年正式推出了CMM1.0版。CMM自问世以来备受关注，在一些发达国家和地区得到了广泛应用，成为衡量软件公司软件开发管理水平的重要参考因素和软件过程改进事实上的工业标准。CMM的评估结果是口前世界上公认的软件产品进入国际市场的通行证。屮国软件要国际化，软件企业必先规范化和规模化.提高软件过程能力，CMM为企业

4、达到n的指出了一条有效途径。CMM也为应用单位和管理部门提供了选择，同吋给予了管理软件承包商一种良好的手段。1・2.2CMM与IS09000国际标准化组织的质量管理标准IS09000与CMM均可作为软件企业的过程改善框架。CMM仅仅适用于软件行业。而IS09000的适应面更广，实际上IS09000：2000版标准和CMM遵循共同的管理思想,IS09000：2000版(IS09001)标准己经彻底解决了94版的制造业痕迹较重、标准按要素描述难于在软件行业实施的问题。就内容來讲,IS09001不覆盖CMM,也不完全覆盖IS09()0

5、0o一般而言.通过IS09001认证的企业可达到CMM2级或略高的程度，通过CMM3级的企业只要稍做补充,就可较容易地通过IS09001认证。粗略地说,IS09001近似于CMM2.5级。1.2.3CMMICMMI是卡内基梅隆大学2001年9月推出的比较成熟的系统工程和软件工程的集成成熟度模型(Capabi1ityMatuirtyMod.elIntegrated)□与原有的能力成熟度模型类似，CMMI也包括了在不同领域建立有效过程的必要元索，反映了业界普遍认可的“最佳”实践：专业领域覆盖、软件工程、系统工程、集成产品开发和系统采

6、购，集成的产品和过程开发以及采购，主要是配合软件工程和系统工程的内容采用。CMMI的阶段表达方式继承了CMM的思想方法。将所有的过程域依照5个成熟度等级来组织，从低到高分别为:初始级(Initial,第1级)、管理级(Managed,第2级)、定义级(Deifned,第3级)、定量管理级(QuantitativelyManaged,第4级)和优化级(Optimizing,第5级)。如图1所示：1.3国防专用软件CMM二级介绍国防专用软件要求其具有极高的保密性，可靠性和有效性。国防专用软件CMMZ1级实施规范，定义了软件工程化管理

7、涉及到的过程、活动与任务，是实施贯彻国防专用软件能力成熟度二级的方法、规范与组织管理的总纲.也是基于CMM项n管理系统的基础和依据。国防专用软件能力成熟度模型将组织的软件能力成熟度分为5个等级，分别是：1级称为初始级，2级称为可重复级，3级称为已定义级，4级称为定量管理级，5级称为优化级。如图2所示：具体介绍如下：初始级（1级）：从事软件项FI工作人是的能力决定软件项H性能；解决问题的模式是“救火”式的；软件项戸性能不可预测；软件组织面临的主要问题是管理问题，而非技术问题；软件管理完全不透明，仅通过某些杂乱无章的过程生产软件。初

8、始级无关键过程域。可重复级（2级）：建立了有效的软件项H管理；软件项H管理过程被文档化并得到遵循：有一个组织方针来指导项FI建立管理过程；能重复以前项FI的成功实践；项FI管理到位。可重复级的关键过程域为需求管理、软件项H策划、软件项H跟踪与监督、软件质量保证、