战略生态位管理过程研究现状综述.doc

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1、战略生态位管理过程研究现状综述摘要：从战略生态位管理(SNM)、战略生态位管理过程的内涵出发,总结了战略生态位管理过程的研究现状。战略生态位管理过程主耍有以“技术的选择、实验的选择、实验的建立与执行、实验的扩大、保护政策的撤离”为代表的五步骤论和以“建立期望、建立社会网络、学习过程”为代表的三步骤论两大观点。文章从战略生态位管理的案例出发总结出了技术特征、网络管理、政策框架、文化心理和用户需求等5个影响战略生态位管理的因素。关键词：战略生态位管理；过程；综述中图分类号:C931文献标识码:A文章编号：1671623X(2013)02008406战略生态位管理(Strateg

2、icNicheManagement,SNM)理论是国外近10年来才兴起的管理理论，目前的研究主要围绕“基木耍素的内涵与功能”“运作过程与机理”这两条主线展开。其屮，战略生态位管理过程是受到关注的一个重要领域，它主要解释新技术成长的一般模式，因此许多研究者从不同侧面进行了研究和探讨。一、战略生态位管理理论发展概述从20世纪90年代中期以来，技术创新理论研究不断发展日趋成熟，生态位的研究相应出现在技术能力演变理论研究视野。在选择技术范式的严格机制下，技术创新常常只能沿着一定方向发展，而生态位是说明技术范式变迁的有效工具，因而容易产生代表新范式的新技术。如何通过建立技术网络，从而

3、建立一个新的生态位，从而实现技术创新，是技术变迁研究发展面临的一大的挑战。技术生态位概念来源于生态位，以生态位为基础，通过对技术能力演化进行全新的阐述和解释，构建了技术生态位这一概念，认为技术生态位是“一个得到暂时保护而免于市场和英他制度压力的特定领域，该领域为新技术的应用起到试验台作用，能够让生产者、使用者，甚至政府帮助发展新技术直至它走向成熟。”[1]F.W.Geels2002年认为技术形成于一个受保护的空间，在这个空间即技术生态位内所有的技术发明只要不进入主流市场，都可以大胆地尝试并得到发展。技术生态位是新生代技术“最原始的市场”，因为对新生代技术开放的市场根本不存在

4、，特别在一个完全不明朗的市场坏境下。而技术生态位此时则为新生代技术扮演着“最原始的市场”这一角色直到市场环境下对新生代技术的供求关系明朗为止。技术生态位是否能存在关键在于对其中技术的认同，在于是否坚信孕育的技术是未來占领市场的核心技术，孕育的重大发明会引起市场的剧烈变动其至颠覆传统市场而推进社会的进步。[2]随着生态位概念的延伸与扩展，生态位不断发展出技术生态位与市场生态位两个重要的概念。国内外学者对市场生态位给出的一致定义是：新技术在原始的市场环境下，即使没有人为的保护行为，也可以保持良好的生存状态不断发展。市场生态位的这一概念与技术生态位既互相联系又相互区别。传统研究中

5、，PaoloAgnolucci等人认为市场生态位与技术生态位一个更看重“当前情况”，一个更注重“未来获利”；二者在时间点的选择上有着本质的区别。而SNM即战略生态位管理理论将技术生态位与市场生态位紧密地结合在一起，PetrosIeromonachou等人认为SNM的管理过程应是一份在特定设备设施条件下的逐步仿真扩散的实验过程，假使试验中，新技术选择成功并在市场上得以生存，就可以认定技术生态位成功转换成为市场生态位。战略生态位管理很好地解决了在研发过程中，实验室里不断持续创新的新技术从技术生态位到市场生态位的过程难题。因此，学者们普遍认为，战略牛态位管理的实施路径对于新技术从

6、技术牛态位发展过渡到市场生态位有重要作用。[3]SNM理论比较统一的定义是指“为新技术成长构建一个保护空间，即战略生态位空间，通过生产者、研究者、用户、政府和其他组织执行者渐进的实验和学习，对新技术进行选择、培育、孵化，发展为成熟技术，并顺利地将它推向市场，实现产业化的一个管理过程”[4]。其理论核心假设在于通过不断进行技术演变路径的创新，协助调整技术生态位，如，在受保护的空间进行技术培育，对实验融合技术的进化进行协调、对使用者和技术创新网络及结构进行持续调整等等。SNM理论假定，成功的激进创新产生于各利益相关者协作和交流信息，产生于知识和经验的社会技术实验，发牛在受保护的

7、空间。目前SNM理论在国外被广泛应用到新兴牛物燃料、能源、交通等新兴产业的研究中，解决了许多重大的技术创新问题。二、战略生态位管理过程的内涵概述战略生态位管理过程（S7M过程）主要围绕新技术的出现、孵化、推广和商业化这个从技术的产生到成功走向市场的全过程展开研究oWeber&Hoogma认为SNM理论是创造“一个独特的社会经济实验室，用以学习新技术将产生的问题、缺陷、遇到的障碍及用户需求等”。SMM理论过程有三个比较关键的概念，一是技术，所有的科学知识、工程实践，生产工艺技术、产品的特性，技巧、程序、体制和基础设施