软件项目管理答案-第2章作业.doc

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1、习题:第二章-软件项目范围计划一、选择题1.需求分析是回答系统必须( A )的问题A.做什么B.怎么做C.何时做D.为谁做2.WBS(工作分解结构)非常重要,因为下列原因,除了(D)A.帮助组织工作B.防止遗漏工作C.为项目估算提供依据D.确定团队成员责任3.项目范围(C)A.只在项目开始时重要B.在授权项目的合同或者其他文件得以批准后就不再重要了C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题4.为了有效地管理项目,应该将工作分解为更小的部分,以下各

2、项中,哪一项不能说明任务应该分解到什么程度?(C)A.可以在80小时内完成B.不能再进一步进行逻辑细分了C.可由一个人完成D.可以进行实际估算5.范围变更是指(C)A.修改技术规格B.对范围陈述进行修订C.对批准后的WBS进行修改D.以上都不是6.下面哪个不是需求管理的过程(A)A.需求设计B.需求获取C.需求分析D.需求变更7.下面那个不是创建WBS的方法(C)A.自顶向下B.自底向上C.控制方法D.模版指导8.任务分解可以(  B ),它是范围变更的一项重要输入A.提供项目成本估算结果B.提供项目

3、范围基线C.规定项目采用的过程D.提供项目的关键路径9.范围基线由(B)组成A.项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBSB.批准的详细项目范围说明书、WBS和WBS字典C.项目章程、项目工作说明书和WBSD.WBS二、判断题10.需求分析过程是确定项目如何实现的过程,并确定项目的技术方案(X)11.对于一个重来没有做过的项目,开发WBS时,可以采用用自底向上的方法()

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