设备管理TnPM模拟试题﹝八﹞.doc

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1、设备管理TnPM模拟试题﹝八﹞一、选择题（每题1分，共20分，共20题）1、传统的设备检查包括（维修策略和维修模式设计）（A）事后检查、巡回检查、计划检查、特殊性检查、法定检查（B）辅助检查、专职检查、计划检查、特殊性检查、法定检查（C）辅助检查、专职检查、计划检查、模糊性检查、法定检查（D）事后检查、巡回检查、计划检查、模糊性检查、法定检查2、点检作业的核心是＿＿＿的点检，人员一般2～4个人负责几十台到上百台设备，实行白班工作制（维修策略和维修模式设计）（A）维护工人（B）专职点检员（C）检修工人（D）维护技术人员3、点检的主要特点中的定周期是对＿＿＿

2、，设定相应的点检周期，按周期进行点检（维修策略和维修模式设计）（A）对设备的每一工作点（B）正在运行中的设备（C）对存放在仓库中暂不使用的设备（D）可疑、可能的故障点4、______是衡量或判别设备被点检部位是否正常的依据，也是对劣化严重程度判别的尺度（维修策略和维修模式设计）（A）点检周期（B）点检标准（C）点检过程（D）点检细度5、______是点检员实施点检工作的指南和进行自主管理的蓝图（维修策略和维修模式设计）（A）点检周期（B）点检标准（C）点检计划表（D）点检细度表6、点检记录一般包括＿＿＿四部分内容，这些记录将成为故障分析的依据，也为预防维

3、修提供支持文件（维修策略和维修模式设计）（A）作业记录、异常记录、故障记录和倾向记录（B）生产记录、废品记录、故障记录和停机记录（C）作业记录、废品记录、故障记录和倾向记录（D）生产记录、异常记录、故障记录和停机记录7、点检工作和点检结果的处理对策，称为（维修策略和维修模式设计）（A）点检计划表（B）点检业务流程（C）点检标准（D）点检记录8、______既是点检业务的操作者，又是设备和维修的管理者（维修策略和维修模式设计）（A）维修人员（B）检修人员（C）操作人员（D）点检人员9、TPM的重要特色之一，就是出色的______。从结构上它是与原来的生产组

4、织重叠在一起的；从功能上，它突出了自主改善的持续进行（TPM相关知识）（A）人事管理（B）后勤管理（C）小组活动（D）生产活动10、根据发展过程和形式的不同，小组活动可以分为______两大范畴（持续进行６项改善）（A）起源于QC小组和起源于ZD活动（B）起源于5S活动和起源于ZD活动（C）起源于QC小组和起源于5S活动（D）起源于IT活动和起源于5S活动11、改善的主题，要从系统的哪个环节开始：（持续进行６项改善）（A）最初始环节（B）最重点环节（C）最忽视环节（D）最薄弱环节12、学习型企业要培养员工的基本价值观是：（关于FROG体系）（A）重视实践

5、现场（B）抛弃传统的生产观念（C）尊重人，重承诺，果断，节俭，清洁和有序（D）营造绿色企业13、营造绿色企业（维修策略和维修模式设计）（A）提案建议制度（B）专门的沟通部门（C）生产现场（D）公司会议14、现场改善的基石是：（持续进行６项改善）（A）提案建议制度（B）自律（C）全体员工（D）小组活动15、哪个不是现场管理人员最基本的工作是：（持续进行６项改善）（A）以科学合理的PDS循环，完善对人员和生产系统的改进（B）搞好人际关系，调动员工参与（C）创造无威胁的轻松环境（D）持续改善生产现场的工艺流程、设备状况和产品质量16、处理异常现象，最好的行动指

6、南是：（持续进行６项改善）（A）点检活动（B）现场管理的五步工作法（C）5分钟会议（D）提案建议制度17、处于管理结构的顶端位置是：（持续进行６项改善）（A）办公室（B）管理层（C）现场（D）管理层18、解决问题，常规工作的最佳方法是：（寻找6源活动）（A）PM分析法（B）规范（C）五步现场法（D）小组自主活动19、改善执行的主要环节是：（持续进行６项改善）（A）PDCA循环（B）NDCA循环（C）选定主题（D）规范修正20、可以成为克服员工心理上的阻力、不断激发员工改善积极性的动力是：（持续进行６项改善）（A）实践现场改善的基本规则（B）提案建议制度（

7、C）建立奖励制度（D）现场管理方法21、ISO9000系列，14000系列，18000系列分别着眼于_______。（TnPM和其他体系的关系）（A）质量、环境和安全（B）质量、产量和环境（C）生产、质量和安全（D）生产、环境和安全22、在汽车相关行业里实行QS9000，VDA6系列，那么，在保健、医药行业应实行______系列（TnPM和其他体系的关系）（A）GRP（B）GMP（C）GNP（D）GCP23、以下哪一项属于JIT所包含的浪费？（TnPM和准时生产（JIT）、精益生产（LP））（A）等待时间的浪费（B）产品缺陷的浪费（C）库存的浪费（D）交

8、谈的浪费24、精益生产的主要特点是（TnPM和准时生产（JIT）、精益生产（LP