消防 消防部门以人为本，构建和谐官兵关系.doc

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1、消防：消防部门以人为本，构建和谐官兵关系官丿E关系是部队最关键的内部关系，是杏融洽直接关系到部队的和谐稳定，影响到部队战斗力的形成和发挥。尊干爱兵、官兵一致是我军的优良传统，新吋代条件下，好传统遭遇新挑战，当前，多元化思潮、物质化社会环境对警营产生巨大冲击，给部队思想政治和人文氛围带来诸多负面影响，影响了基层部队的和谐稳定。十七大报告指出：“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系。”如何与时俱进、因时制宜，既发扬优良传统、乂汲取现代文化中的优良因素，融洽官兵关系，对于激活部队管理教育工作，缓解官兵心理压力

2、，促进部队建设的全面、协调和可持续发展尤为重要。当前，消防部队官兵关系总体和谐稳定，但也存在一些不良现象。受市场经济的影响,当代社会交往发生了深刻变化,给警营关系带来的新问题，从干部角度看：一是亲疏有别加深。有的干部为便于管理，往往采取投机取巧的方式，管住几个士官和班长，挑选能说会道、脑子反应快的士兵的做事，而对其他士兵不闻不问；有的干部为谋求实惠，喜欢家庭条件好、家屮有权势的士兵；有的干部喜欢“重用”老乡，认为自己人办事放心，对其他士兵另眼相看，造成小团体团结，大整体松散。二是急功近利明显，干部不安心基层，干工作沉不下心，浮在水面，作

3、风粗暴、方法简单，耍么敷衍了事，耍么一味蛮干，对士兵缺乏新认识新研究，凭好恶、凭经验看待士兵。三是态度懒散突出。现在，干部素质普遍学历较高，干部与士兵在人生经历、学历、兴趣爱好等方面和士兵差距较大，有的干部自觉“高人一等”，和士兵谈不来、玩不到一块，懒的讲，有的干部则抱着只要不出事、放任为之的态度。从士兵角度看，一是轻工作、重人情。一些士兵认为工作搞的好不好不重要，关键是和主要领导关系要“铁”，官兵之间同志关系淡化，哥们义气滋长。二是轻精神、重实惠。有的士兵社会阅历丰富，轻精神追求、重实惠好处，对待干部，面上一套，心里一套，办事讲究互利

4、互惠，取悦于干部好用非正常方式。三是轻管理、重自由。电话、网络逐渐成为士兵主耍交往渠道，扩大了士兵交流的范围，有的士兵不喜欢和干部谈心，喜欢和其他朋友聊天，不喜欢干部干涉太多，希望自己有自己的空间，即使心里有事也不轻易告诉干部，和口己的朋友反倒容易倾心交流，给部队教育管理带来障碍。影响官兵关系的因索是多方而的，既有主观因素、也有客观因素；既有外部因素，也有内部因素；既有社会因素、也有个人因素，综合起来，主要有两个主要原因。一是现代社会市场化的影响，不断成熟的市场经济不仅改变了社会环境，也改变警营硬件条件，不仅改变了社会思维，也影响了警营

5、人文氛围。无论是干部还是士兵，受竞争日益激烈的社会的影响，在追求精神的同时，更加注重物质和实惠，商品世界的互惠意识在少数干部和士兵脑海里扎根。有的人错误的认为,利益关系也应该成为市场经济条件下官兵关系的主旋律。在入党、学技术、改选士官、立功受奖等敏感问题上，有的干部不按原则，对那些对其“投之以桃”的士兵“报之以李”，让那些干实事做贡献的士兵靠边站，伤了战友情，寒了士兵心，严重挫伤了士兵工作积极性，削弱了部队的战斗力。近几年，部队兵员更加复杂，打工者、个体商贩、独生子女的比例越来越大。其优点是思想敏锐，见多识广，遇事敢说、敢干，民主意识较

6、浓，缺点是自控力较差、自由散漫，给警营教育管理带来挑战。-些人入伍时就将社会上不良的人际关系带到部队，习惯于走关系、花票子办事，而一些家庭贫困的无关系的士兵受到冷落，给官兵关系埋下了疏远的祸根，在部队中形成极坏的风气，给士兵心理上蒙上阴影。二是官兵关系管理和协调机制相对滞后。《中国人民解放军内务条令》明确规定了尊干爱兵“双六条”，消防部队规定了“六个严禁”和“十五个不准”，上述规定是管理消防部队内部关系的纪律和行为规范。在协调官兵关系上，过去总是强调干部的主动性、忽视了士兵的主动性；过去总是用思想政治工作方式、疏忽了平等沟通等其他方式。

7、今天的士兵思想解放，民主和竞争意识强，求知和成才愿望迫切。需要用新的观念看待新吋代的士兵，当前士兵需求的领域拓宽如心理需求、生活需求、生理需求、精神需求、物质需求等等，内容增多，层次提高，如果干部总以定势思维看问题，用过去的老套路来对待今天的士兵，就会对士兵的一些想法“受不了”，一些行为“看不惯”，对一些话题“谈不来”，官兵关系自然疏远。有的干部缺乏把握部队管理主旋律，并立足于时代发展和社会大背景思考问题的能力，缺乏将优良传统和现代知识融合，改进部队管理的创新能力。下面笔者就如何发扬部队官兵一致的优良传统，密切官兵关系,建立新型官兵关系

8、谈几点看法。一是提高认识。当代社会，科学技术迅猛发展,部队逐渐成为技术和人才聚集的团体。社会、警营环境发生了巨大变化，干部、士兵的思想也出现新特征。全面看待新情况、理性对待新思想、科学分析新问题十分必要。一