潜心提质量静心抓教育.doc

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1、潜心提质量 静心抓教育——在2014级教学质量分析会上的讲话王中宣今天,我们在这儿召开初三教学质量分析会,意义特别重大,还有两个月就要中考了,今天会议的主要任务是,认真总结2014级教学质量所取得的好经验好做法,同时要认真研究落实全面提高教学质量的措施和办法,一、肯定成绩,冷静思考。1、2013级中考变化与成绩。较好的实现预期目标。2013年,我校中考A+3以上138人,A等级人数突破300大关,可喜可贺,创造了我校的辉煌,所取得的成绩是值得肯定的。较好的实现了抓两头的目标。我们今年尖子生的成绩进步是飞速的。一直以来,我

2、们提出“抓两头,促中间”取得了较好的成效。今年我们上宣中线的学生数达到了93人,是去年人数的1.5倍,上南中线人数(含上二中线)达到了356人,比去年多126人,对于这一成绩,家长和社会是给予了充分地肯定的。二、反思不足,保持清醒我们发展提升的空间还很大,和南中、黄金中学相比还有一定的差距,原因主要有以下几点:1、全面的学生观、质量观尚未真正落实。2、学生综合能力有待于进一步加强。从我校的各学科平均分来看,我们的数学、政史学科和黄金中学有较大差距。这反应出我们学生的综合能力还是不够,存在较为普遍的偏科现象。这说明,对于一

3、些基础题,我们的学生掌握得还是可以的,一旦遇到了综合性强、灵活度高的题目,可能就难以应付了。所以说,我们学生的综合能力还有待于进一步加强。3、“大投入,小产出”现象有待改进。低效现象依然比较严重,包括课堂的低效、校本教研的低效、备课的低效、考试的低效、批改的低效、作业的低效等等。应该说,我们的老师教得是比较累的,我们的学生学得更是辛苦的。我们的教师在教学方法与手段上需要更新,业务上需要加强学习。三、重新洗脑,找准方向曾有人形象地把小学比作脚,初中比作腰,高中比作头,把三者的教育教学质量放在一起说,就有了这样一句话:“铜头

4、铁脚豆腐腰”,可见,只有把初中这块腰板挺直,我们的15年教育才能挺胸抬头。初中的生源流失,学生正处于身体和心理发展的转型期,这的确给学校的管理和教学带来一定困难,但是我们跟洋思比,先比生源,再比质量,我想这当中的差距就在于理念,在于管理。因此我们要抓理念、抓常规、抓后进生、抓薄弱环节、抓中考复习等重点工作。1、抓理念理念就是导向,如果我们一味地“低头拉车”而不“抬头看路”,再年轻的牛也是一头缺少新思想、按部就班的“老”牛,所拉出来的车也只能是一辆破车。“实干”理念。实干,就是一要干,二要实,各位可以自问一下,我们的课改改

5、了多少,是不是在搞假课改、形式主义课改,没有效果的课改。没有实效,再先进的理念都是空话。实干,就要“韧”,就要“苦”,在实干中才能产生成效,而实干是不可能毕其功于一役的,要坚持,要付出辛苦的劳动。实干,就要避免盲干。平时的教学中,一不看课程标准,二不看考试说明,把一些已转移到高中学习的内容还一味地往初中的学生头脑里灌。另外,热衷于考的现象还是较为普遍,临中考前一天,还让学生起早摸黑的考。有很多教师,临时得到几份名校的学生试卷,不管是否适合我们的学生和进度,不管是否打乱已有的复习计划,拼命地让学生考,考得天昏地暗。结果一考

6、,成绩很不理想,这时老师慌了,学生慌了,然后就是一级骂一级,复习课就成了补习课,教师们按照试卷上面的题型,东一下西一下地补,全然不顾自己学生的程度。自己的阵脚都乱了,思路从何谈起,心态从何谈起,质量从何谈起。“效益”理念。一是管理,我们在质量管理上存在这样一种“四缺少、四没有”现象,即:一是缺少一个质量目标导向机制,没有把质量核心位置突出出来。如后五分之一学生多,该怎么去导;二是缺少一套科学的质量管理规范,没有建立一套科学的质量监测体系。这个质量监测体系应该有我们自己的特色;三是缺少一个激励约束机制。四是缺少一个质量评价

7、体系。我想,在管理上,我们真的要向经济部门和企业看齐,管理使用好每个人及每个人的作用,管理使用好每件物及每件物的功能,使管理到边到角到点。二是教学。要使教学出效益,必须抓好教学常规,必须开展教学研究。教学常规我下面会提到,这里讲一下教研。拿学洋思来说,学洋思教师要学精神,学生要学习惯。这一点,非常重要。我们发现,学校哪一学科的教研活动开展得好,哪个学科的教学质量就好;所以我们要重视专家的指导与引领作用。“均衡”理念。学科间不均衡、年级间不均衡。需加强教师队伍建设。2、抓常规抓课堂。课堂是教师讲授知识的最主要的场所,提高质

8、量的关键在课堂,提高质量的潜力和希望也在课堂。“课堂一松,课后皆空”、“课堂漏一点,课后讲百遍”,课堂教学效果的好坏,是决定教学质量好坏的关键。据了解,我们的课堂教学还存在“一言堂”、“多讲少练,甚至不练”的老路,所谓的“合作与交流,互动与探究”仅仅停留在“虚无”与“作秀”层面,少数老师也课堂纪律也抓不起,很多老师对

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