应急救援预案的制定、评审、培训及演练制度.doc

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1、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除文件编号HS-EHS-19深圳市弘时科技有限公司安全管理制度文件版号A文件页数共3页生效日期2014.02.28应急救援预案的制定、评审、培训及演练制度发放编号受控印章本版修改记录修改状态日期修改原因及内容摘要修改人审核人批准人拟制:审核:批准:日期:日期:日期:此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除1.目的为针对突发事件和紧急情况，制订事故应急救援预案，确保事故发生时能迅速组织力量并采取正确的措施，将事故损失减至最低；通过对应急预案的学习、培训和演练，提高员工的反事故

2、能力；定期评价演练效果，评审应急救援预案的充分性和有效性，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本公司所有活动、服务场所和人员。3.《应急救援预案》的评审3.1公司应定期评审应急救援预案（每年至少一次），尤其在潜在事件和突发事故发生后。根据评审结果，对应急救援预案进行修订。4.培训计划事故应急救援预案培训计划由安全生产领导小组统一安排，组织实施和检查考核。4.1应急救援人员的培训4.1.1所有应急人员必须掌握事故应急预案的急救措施、应急处理方法等内容。4.1.2明确各自的职责，掌握抢险救灾的过硬本领。4.1.3参加上级安全管理部门组织

3、举办的各类培训班。4.2员工培训4.2.1定期组织全体员工学习法律知识、安全知识、生产知识，事故应急救援预案，提高员工的应急知识。4.2.2熟悉事故期间疏散路线集合地点。5.演练计划5.1演练频率：每年演练不少于1次。5.2演练目的：一旦发生事故，指挥机构能正确指挥，各救援队伍能根据各自任务及时有效地排除险情、控制并消灭事故、抢救伤员，做好应急救援工作。5.3演练要求：5.3.1公司安全生产领导小组负责组织全公司范围的演练，针对危险目标模拟发生的事故，准备好相应的物资、器材、设备、车辆、药品、人员等，按预案逐步进行。5.3.2演练准备

4、：由指挥部制定各种详细的演练计划，确定时间、范围、地点、参加演练人员、应急物资器材等，定期组织实施。5.4演练范围演练分为桌面演练、功能演练、全面演练三种。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除5.4.1桌面演练①组织全体员工学习安全知识，救援预案并进行检查考核，成绩归入员工个人档案。②分别设定事故背景，由各职能组人员讨论制定抗灾、救灾方案，现场评估。写成书面材料，由指挥部评审修改后，归入公司的安全档案。5.4.2功能演练：按演练计划，分期分批组织各职能组按预案要求进行实战演练，并将演练情况写成书面材料，由指挥

5、部考核评审后，归入公司的安全档案。5.4.3全面演练：是按事故应急预案规定的内容，由定期模拟内各职能组为战斗员，全体人员参加的综合性实战演练，由指挥部严密计划，严密组织。5.4.4演练组织：所有演练均由指挥部计划和组织实施。每次演练后，指挥部应组织有关人员，对事故应急救援预案的内容进行总结，找出不足并加以充实改进。检查主要包括下列内容：5.4.4.1通讯指挥系统是否正常运行，通畅无阻；5.4.4.2生产处理步骤是否安全、有效；5.4.4.3应急救援步骤和方案是否安全、有效；5.4.4.4应急救援设备、设施是否处于完好备用状态；5.4.

6、4.5应急救援物资是否储备充足、品种齐全、保管完好；5.4.4.6应急救援人员对应急救援预案是否完全掌握；5.4.4.7应针对公司内部情况具体变更，及时对《应急救援预案》作出修正。6.附则6.1未严格执行本制度者，将按照公司《安全生产奖惩制度》的相关标准进行处罚。6.2本制度自批准之日起实施，未尽事宜按国家有关法规、标准、规范执行。此文档仅供学习与交流