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时间：2020-03-15
《建筑行业-实业投资发展部-经理关键绩效考核指标KPI.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、实业投资发展部经理KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的公司总体战略规划报告对公司内外部环境进行调研，制订发展目标和战略措施，形成战略规划用战略规划指引公司各项工作，将公司资源合理配置，形成对环境的适应性公司实业投资战略规划报告根据公司总体战略，制订实业投资战略规划根据实业投资战略规划，有目的地寻找符合要求的实业投资项目实业投资计划完成情况按计划完成年度实业投资项目总金额提高实业投资项目的投资总额实业投资项目管理情况对已投资的项目进行管理，获取利润提高已投资项目的管理水平，获得更大的利润证券事务管理情况及时、准确、完整地完成
2、各项证券事务确保按要求完成证券相关事务
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