建筑业-项目经理部-项目经理关键绩效考核指标KPI.doc

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1、项目经理部项目经理KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的项目进度完成情况本项目经理部各项工作是否按计划如期地进行保证按时完成工程项目项目质量管理情况包括设计质量、设备质量、现场施工质量保证设计质量、设备质量符合施工要求,施工质量满足业主要求项目成本控制情况项目的成本、费用支出是否符合公司下达的指标降低运营成本,完成公司的成本控制目标业主的满意度业主对本项目经理部的各项工作的满意程度使公司与业主保持良好的合作关系,维护公司的形象项目经理部的内部管理状况项目内部管理制度的完善程度,项目内部的团队建设情况保证项目经理部高效率地工作

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