集团公司与分公司财务主要职责及权责界定.doc

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1、主要职责及权责界定职能集团公司分、子公司财务体系建设（1）建立和完善集团财务管理和会计核算制度；（2）参与或指导各分、子公司会计核算制度建设工作（3）监督和指导各分、子公司会计核算制度的运行；（4）建立和完善集团及各分、子公司财务报表体系；执行集团公司财务管理制度体系。财务控制与监督（1）集团及各分、子公司财务监督与管理工作；（2）组织编制集团财务报表，提供财务分析报告；（3）监督指导各分、子公司会计、现金出纳管理工作；（4）财务预算执行、应收帐款、经营现金流等监控和预警管理；（5）负责对外财务信

2、息及财务资料的报送（1）接受集团总部的财务管理监督和指导；（2）定期向集团报送财务报表；成本与预算（1）根据集团经营目标，组织编制集团全面预算计划（2）定期组织财务决算，制作决算报告；（3）组织集团及分、子公司的成本估算和成本策划、分析评估，组织制订集团工时定额标准（4）组织产品成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算工作；（5）研究成本控制措施，制订成本控制的目标和指标；（1）制订本公司财务预算；（2）成本管理和分析控制；（3）工时管理资金管理（1）根据集团发展战略，制定

3、并实施财务政策、资金筹措规划；（2）合理安排集团范围内资金运用与支付，满足集团经营活动资金需求按照资金管理权限办理。税务筹划（3）组织实施集团及各分、子公司税务筹划税务办理会计核算（1）集团层面的会计核算和帐目管理工作；（2）组织实施集团的定期清产核资工作；本公司会计核算投资与股权管理（1）配合公司投资并购业务的财务事宜；（2）协助做好集团及分、子公司股东股权管理；（3）组织实施董事会决定的事项；协助进行