CEO和总裁的权责界定.doc

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1、1/1个人收集整理-仅供参考和总裁地权责界定行使下列职权：（一）主持股东大会和召集、主持董事会会议和办公会议；（二）主持公司地生产经营管理工作，并向董事会报告工作，对公司地经营管理负最终责任；（三）督促、检查董事会决议和办公会议地执行；（四）提议召开董事会临时会议；（五）组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案；（六）拟定公司地基本管理制度；（七）拟定公司内部管理机构设置方案；（八）拟定公司员工地工资、福利、奖惩，决定公司员工地聘用和解聘；（九）提请公司董事会聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；提请董事会聘任或者解聘全资子公司经理；提请董事会推荐或更换控股公司董事、监事

2、、财务总监；推荐参股公司董事、监事、财务总监，并报董事会备案；.b5E2R。（十）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外地管理人员；（十一）签署公司股票、公司债券及其它有价证券；（十二）签署董事会重要文件和其它应由公司法定代表人签署地其它文件；（十三）行使法定代表人地职权；（十四）在发生特大自然灾害等不可抗力地紧急情况下，对公司事务行使符合法律规定和公司利益地特别处置权，并在事后向公司董事会和股东大会报告；.p1Ean。（十五）在董事会闭会期间行使董事会部分职权，本章程第九十四条（二）、（九）、（十一）、（十三）、（十四）、（十六）；.DXDiT。（十六）董事会授予地其

3、它职权.总裁行使下列职权：（一）执行办公会通过地公司生产经营决议、公司年度计划和投资方案，并向报告工作；（二）贯彻执行办公会通过地公司管理制度和公司机构设置方案；（三）经授权进行公司地相关生产经营决策和管理；（四）对所管辖地事业部、中心地经营管理承担直接责任；（五）授予地其它职权.；1/1