京伦集团企业文化策划书.doc

《京伦集团企业文化策划书.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除湖北京伦集团企业文化建设策划方案制作单位：湖北京伦集团制作日期：2014.7.17此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除目录前言3一、企业文化的定义3二、企业文化的重要性3三、企业文化对企业发展的影响4四、京伦集团企业文化现状分析4五、京伦集团企业文化总体框架7六、京伦集团企业文化建设与措施86.1公司精神文化完善86.2公司制度文化完善86.3公司行为物质文化96.4成立工会组织106.5设立企业领导邮箱106.6制作文化墙106.7制作企业纸水杯116.8制作公司个性电话彩铃116.9制作员工工牌、工装12

2、6.10制作企业内刊126.11表彰优秀员工事迹136.12成立兴趣小组136.13定期举办文娱活动13总结14此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除京伦集团企业文化建设策划方案前言随着我们京伦集团的不断发展，日前科技集团、传媒集团和绿谷集团日趋成形。其管理，战略，目标和环境都有不断的变化，公司对原有简单、粗陋的企业文化也有了更高的要求。故此，为了统一塑造集团企业形象，打造京伦良好品牌，为公司今后发展、壮大以及上市做好前期工作，特提出公司企业文化建设策划方案和建议。一、企业文化的定义所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡

3、导并在实践中真正实行的价值理念。企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂。二、企业文化的重要性综述分析，企业文化至少有以下几个方面的意义：此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除第一个是统一企业核心价值观，凝聚员工向心力，让员工充分热爱自己公司，喜欢自己公司。第二个是树立公司形象，打造公司品牌，从软环境方面提升公司竞争力。第三个企业文化可以有形无形约束员工行为和言语，增强企业执行力。第四个是作为企业的执行人员，识别、了解和影响组织文

4、化，可以确保公司的敏捷性和顺利运转。第五个是作为招聘时的潜在雇员，瞥见公司的真实文化，可以帮助求职者决定一家公司是否适合自己。第六个是可以作为公司的用人的依据，认同公司企业文化，去聘请到能在公司工作的人。第七个是面对真正威胁时，有完善的制度和规范的流程文化，公司能够快速作出正确的反应。三、企业文化对企业发展的影响企业文化与企业发展的关系作了八点小结：第一是振兴企业、改善管理。第二是目标导向、全面发展。第三是注重协调，促进文明发展。第四是凝聚人心、增加向心力和合力。第五是美化环境、优化生活。第六是教化激励、培育人才。第七是道德约束、制度控制。第八是服务大众、造福社会。四、京伦集

5、团企业文化现状分析公司自成立以来，京伦集团在企业文化建设中做了许多有益的探索和尝试,比如说建立了自己的企业标识logo，提出了“技术精益求精，服务诚信求实”的企业经营理念和“勤奋务实、诚信创新”的企业精神。但是总体来说，京伦集团企业文化比较简单、此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除粗陋，执行力不强，和集团公司当前发展状态严重不相符合，存在较大的问题需要改进。不能深入每位员工内心，企业价值观和员工忠诚度欠缺，没有很好的激发员工热爱公司、喜欢公司、忠于公司、奉献公司的企业文化氛围。主要有以下几点问题：第一，京伦集团已经形成了自己的企业文化,公司成员和合作

6、客户对京伦集团的企业文化比较了解,但企业文化不全面、不系统。企业文化仅仅停留在口头上，一些要素不太完善。例如公司有些企业文化口号提的很多、很响亮，但是没有真正深入人心，很多员工并不知道、了解和熟悉。第二，公司的制度比较齐全,但制度还存在着许多问题。公司常见的沟通制度、培训制度等还不完善,有流于形式的迹象。如公司营销中心的培训制度，陈总多次点名批评，另外还有团队建设等；策划部的客户反馈表，AE制度等流于形式等。第三，京伦集团的行为文化有行政部的干预，得到普遍认同。但缺乏一些基本的行为规范,如员工行为举止、衣服着装、厨房垃圾等，例如每周清洁卫生，很多员工抱着敷衍塞责的心态处理。第

7、四，公司的物质文化比较欠缺,形象识别度比较低。例如京伦集团员工工牌、工装、企业特有的水杯、笔记本制造等，在客户面前没有档次和企业形象。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除第五，京伦集团的精神文化存在着局限性,一些内容如京伦集团企业目标、核心价值观、经营理念、营销战略等不明朗，员工不熟悉，仅仅停留在“领导文化”层面。第六，京伦集团的企业文化辐射力不强,一些合作客户甚至单位成员不能感觉到公司企业文化的氛围和力量。例如客户到公司来调查参观，公司的VI设计等问题。第七，公司人员构成相对