京粮集团企业文化传导体系的构建

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1、足迹精华荟萃OOTMARK文/王红霞京粮集团企业文化传导体系的构建文/王红霞业文化的传播和导入，是缘起年，全面完成集团“第一个五年”战略企推动文化落地的桥梁和纽目标，实现了集团发展的“一级跳”。带，是每一个致力于实现京粮集团构建企业文化传导体这期间，尽管在市场经济的砺练中，文化管理的企业的必经之路。企业文系，既缘于企业文化的特性，又缘于新的变革理念有所蕴育和萌芽，但化的传播和导入，没有统一和现成的京粮集团自身发展的需要。是作为计划经济时期管得最紧、统得模式，必须从企业的实际出发不断推1999年，京粮集团与北京市粮食最死

2、、限得最严、步入市场经济较晚动和实践。京粮集团努力构建的具有局实行政企分开，全面步入市场，但的国有企业，京粮集团要实现基业长京粮特色的企业文化传播导入体系，当年即亏损近亿元。之后，京粮集团青、永续发展，必须用先进的理念突有力促进了京粮集团的健康发展。用三年多的时间实现扭亏为盈。2004破传统思维的桎梏，超越自身发展的54中外企业文化2011·4局限。因此，传播和导入优秀的企业朴理念。核心理念的提出，既与北京粮文化，阐释京粮文化的形成背景、文化，构建企业文化传导体系就成为粮食诚实守信的文化特质一脉相承，深刻内涵；将文化理

3、念、行为规范制了京粮集团的必然选择。又与时代对于社会责任的呼唤息息作成标牌，在直属企业广泛悬挂、张相通，明示了京粮做人做事的评价标贴，营造举目可见的文化氛围。同时，历程准，明示了京粮所肩负的最大责任和集团各级领导抓住各种机会讲文化、基于企业文化对于企业发展重要最根本目的，使诚信与责任成为京粮讲战略。通过持之以恒的深入传播，意义的高度认识，京粮集团党委将企业最具特色、最为厚重的文化内核。增强员工对京粮文化的认知和认同。文化建设放到重要位置，不断探索、推三是注重变革理念。京粮的精二是搭建平台增强亲和力。集进和深化，着力打造

4、“一个核心、两个支神：思危、思进、思变。强烈的危机意团党委通过创办“一会、一刊、一网、撑、三个平台”的传导体系。识，驱动京粮集团实现思想认识的快一馆”，搭建企业文化传播的平台。一个核心——打造特色鲜明的核速转型和改革发展的重大跨越。这一“一会”，即2003年成立的“京粮集心价值体系企业精神的提出，体现了以忧患意识团思想政治工作研究会和企业文化培育一套先进的企业文化理念为核心的变革理念，是京粮集团永不协会”，坚持每年召开一至两次“两体系，是企业文化建设的基础。2004懈怠、永攀高峰、向着企业愿景迈进会”理事会暨研讨会，加

5、强企业文化年，集团党委秉承“不图虚名、注重实的精神动力。重点难点问题的研讨、交流和成功经际，继承创新、体现特色”的方针，组两个支撑——打造以文化人的传验的借鉴、推广。“一刊”，即《京粮文织专家对北京粮食50年文化积淀和播体系和人文关怀体系化》，形成覆盖面广、易于接受、稳定京粮自身发展中蕴育的新文化进行盘制定企业文化理念系统，只是企有效的文化传播载体。“一网”，即京点和清理、整合与提升，制作完成涵业文化建设的开端，如果没有真正把粮网，将京粮文化和《京粮文化》刊盖完整的文化理念系统和行为识别它内化为员工的价值观念，就只是门

6、物置于因特网，扩大京粮文化的影响系统的京粮《企业文化手册》。面的装饰。集团党委将打造文化传播力。“一馆”，即京粮展览馆。以“为在京粮文化理念体系中，突出了体系和人文关怀体系作为以文化人、民承重，兴粮富国”为主题，用古今交三个注重。内化于心的重要途径，构筑文化理念融、生动立体的表现形式，展现北京一是注重愿景领航。京粮的愿向员工心灵辐射、渗透、融合的畅通粮食文化与京粮沧桑变化的奋斗画景：打造中国最具竞争力的现代粮食渠道。卷，激励广大员工记历史、传承文化，产业集团。这一愿景的提出，描绘了支撑一：立体多元、丰富多样的肩负起京粮

7、发展的历史责任。京粮集团发展的蓝图，回答了发展目文化传播体系。集团党委着力构建三是设计载体增强融合力。集团标的问题，为全体京粮人树立起一面立体多元的文化传播体系，使员工明党委因时制宜，精心设计载体，先后举共同奋斗的旗帜。确为什么要发展京粮，要发展成什么办了“传播京粮文化，展示青春风采”二是注重社会责任。京粮的使样子，京粮人应遵循怎样的思想，京拓展培训、“我认同的京粮文化”演讲命：为民承重，兴粮富国。京粮企业价粮对社会、对员工的价值取向又是什会、“传播京粮文化，倡导文明礼仪”礼值观：粮比天大，信比物重。京粮品么，以增强员

8、工对京粮文化的认知和仪展示等一系列活动，用员工的亲身牌理念：用精良铸就京粮。作为有着认同。经历，在互动中把核心价值理念传递50年历史的国有粮食企业，京粮集团一是持续宣贯增强渗透力。2005给员工，增强对京粮文化的认同。传承着北京粮食“宁流千滴汗，不坏年，集团党委召开《企业文化手册》支撑二：重点突出、目标明确的一粒粮”和“爱国敬业、