生产与运作管理课程作业及答案.doc

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1、生产与运作管理作业2单项选择题第1题订货型生产可进一步划分为订货组装型、订货制造型和()。A、订货标准型B、订货准备型C、订货程序型D、订货工程型答案：D第2题从生产效率和自动化方面考虑，()生产最为有利。A、连续流水B、单一品种大量C、批量D、单件小批量答案：A第3题所谓最佳温度是指:A、某一固定数值B、某一范围C、都不是D、都是答案：B第4题流程型生产过程的特点是工艺过程的:A、复杂性B、离散性C、连续性D、单一性答案：C第5题生产与作业管理的基本内容不包括:A、生产准备和组织B、生产计划C、生产控制D、生产服务答案：D第6题现代观点将降低成本

2、的重点放在:A、节约能源、原材料，降低损耗B、提高生产能力和降低库存C、提高效率、节约工时D、提高产量，降低专业化程度答案：B第7题在（）生产过程中，产品是由离散的零部件装配而成，物料运动呈离散状态。A、流程型B、加工装配型C、订货型D、备货型答案：B第8题绘制过程分析图表中，只用“加工”和“检验”两种符号的是:A、产品工序分析B、零件加工分析C、平面流程分析D、搬运分析答案：A第9题生产过程的主导部分为:A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：B第10题生产过程的（）是指生产过程的组织形式灵活，适应市场的变化。A

3、、连续性B、比例性C、节奏性D、柔性答案：D第11题生产周期图表法适用于:A、品种单一的大批量生产B、成批定期轮番生产C、品种多的单件小批生产D、大批量标准件生产答案：C多项选择题第12题有关备货型生产，下列说法正确的有:A、产品是标准产品B、对产品的需求可以预测C、价格事先确定D、人员为专业化人员E、设备多为通用设备答案：A

4、B

5、C

6、D第13题合理组织生产过程需要做到生产过程的:A、连续性B、比例性C、节奏性D、柔性E、刚性答案：A

7、B

8、C

9、D第14题有关平行移动方式，下列说法正确的有:A、生产周期短B、运输次数多C、设备利用差D、组织管理复杂E

10、、组织管理简单答案：A

11、B

12、C第15题顺序移动方式条件下，选择零件移动方式需考虑的因素应该是:A、零件尺寸小B、加工时间短C、批量小D、适合工艺专业化E、运输次数少答案：A

13、B

14、C

15、D第16题生产过程的基本要素有:A、加工B、运输C、储存D、延误E、检验答案：A

16、B

17、C

18、D

19、E第17题下列各项属于生产过程分析的有:A、产品结构分析B、产品工序分析C、产品加工分析D、平面流程分析E、作业过程分析答案：A

20、B

21、D

22、E第18题以下工作环境中属物理环境的有:A、温度B、湿度C、有害气体D、人际关系E、噪声答案：A

23、B

24、E第19题不同色彩会给人以不同的情感效

25、应。如:A、重量感B、空间感C、冷暖感D、软硬感E、清洁感答案：A

26、B

27、C

28、D

29、E第20题有关产品专业化，下列说法正确的有:A、以产品为对象来设置生产单位B、在生产单位内，集中了为制造某种产品所需要的不同类型的生产车间和工人C、每一个生产单位基本上能独立完成该种产品的全部或大部分工艺过程D、工艺过程是封闭的E、它代表了现代生产过程组织的大趋势答案：A

30、B

31、C

32、D

33、E