企业信息化规划调研问卷—生产计划部分.doc

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1、企业信息化工程调查问卷——生产计划部门情况任务接受责任人签字：问卷下发时间：年月日问卷填写责任人签字：问卷完成时间：年月日1.相关部门组织机构、职责、主要工作内容及人员配备情况；2.企业生产类型特点是什么？（大批量生产、单件小批量生产、定制化生产）3.企业是否制定严格的生产计划？由谁制定？制定周期有多长？制定依据是什么？与计划制定有关的部门有哪些？4.生产是否严格按照计划执行？生产部门按照计划完成任务的情况如何？当计划不能按期完成时，采取什么措施？5.生产计划下达方式是什么？（传统手工或网络）6.经营计划由谁制定？制定依据是什么？有何作用？7.生产经营计划的完成情况

2、考核（手段、办法）8.生产计划中工作进度是如何确定的？生产保障能力如何评定？9.生产经营计划目标是如何确定的？10.生产经营计划中所需信息是如何获得的？11.生产计划执行中的协调工作如何进行（生产协调会、生产均衡情况等）？12.生产经营计划执行的督促手段、办法、效果？13.生产经营计划检查的方式、效果？14.生产经营计划执行中要求个执行部门反馈哪些信息？在时间和结果上有何要求？情况怎样？15.是否制定物料需求计划？由谁制定？根据什么制定？能产生什么效果？物料需求计划如何协调？16.车间计划由谁制定？根据什么制定？完成情况如何？17.是否制定生产能力计划及生产能力核定

3、？其调整方式有哪些？18.企业库存积压是否严重？是否进行库存管理及控制？19.对生产是否进行成本控制？20.生产设备拥有及使用情况，设备、工夹量具需求计划（添置、维修计划）的制定、管理及执行情况如何？4.现行生产计划有何弊端？应当如何改进？是否进行计划控制？5.生产计划、调度、组织的主要业务流程图及生产过程的工艺流程图6.日常生产管理方式是怎样的（产量、质量、统计报表等）？7.生产计划和管理部门与技术部门、供应部门、销售部门、设备部门的信息集成情况？8.当前生产计划和生产管理工作中的主要工作量在哪里？主要存在哪些困难?拟采取什么样的解决方案和措施？9.请谈谈在生产计

4、划和生产管理方面对企业信息化工程有些什么近期和远期需求？