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时间:2020-03-15
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1、张小丽研修计划为了能够使自己通过本次学习提高自己的综合素质,并能够把所学知识运用到教育教学中,促使自己的专业成长,特制订研修计划如下:一、研修目标(1)通过诊断测评,了解自己的信息化水平,并能从自身工作环境与需求出发,选择恰当的信息技术工具。(2)通过任务驱动式自主选学,使自己能够将信息技术与课堂教学的各个环节得以融合,提升自己的课堂教学效能。(3)通过选择性研修,使自己能够运用信息技术开展教学创新,聚焦学生,促进学生学习方式的转变。(4)通过自主校本研修,使自己能够延用研修社区、教师工作坊等信息技术手段、为自己可持续的教师专业发展,创设信息化空间。二、研修措施1、认真听取
2、专家教授的讲座,踏踏实实地学习理论知识。每天听课后做到及时反思,记录感悟的点点滴滴,认真完成作业。2、通过网络学习的方法及时了解最前沿的教改信息,扩展自己知识视野,不断更新教育教学理念,丰富教育教学理论,提升理论水平和教学教研水平。3、积极参与研修的各种研讨活动,努力向各位学员交流,积极发表自己的观点。遇到问题,向各位学员请教、探讨。博采众长,在交流中提高自己的专业知识,提高教育教学水平。4、在课堂教学中利用多媒体手段教学,激发学生学习的兴趣,创设情景,提高学生发现问题、分析问题、解决问题的能力,培养学生良好的学习习惯。85、学习先进的教育理论,通过专家的引领,理论联系实际
3、,不断反思自己的教学行为和教学方式,努力探求适合学生的教学方法,提高自身的学科素养。6、认真填写研修日志,撰写教育教学论文。附件:各角色职责及考核1.学员考核8本次研修学员的考核分为任务学习与拓展学习两项。任务学习为必做项,占比60%,以考核任务成果和课程学习情况为主,全体参训学员每个阶段必须至少完成一个任务才能合格。为帮助参训教师借本次项目之机,逐步实现常态化网络研修与校本研修,本次考核在任务学习的基础上增加“拓展学习”这一考核项。拓展学习为选做项,占比40%,以考核教师借助社区开展互动交流与协作学习等行为产生的学习积分为主,每10个积分累计转换成绩1分,最高折合40分。
4、具体考核细则如下:任务学习60分阶段任务安排分值说明总数必须完成数阶段一117分项目组根据复杂难易程度为每阶段的任务赋予不同的分值,每个任务包括“课程学习”、“参与活动”、“提交作业”、“互评作业”等具体要求,详情见平台的任务设置。阶段二2115分阶段三2117分阶段四4115分阶段五116分拓展学习40分说明:1.拓展学习积分包括:贡献积分、活跃积分和魅力积分,每10个积分累计转换成绩1分;2.学员每天的积分有上限,最多为40积分/天。3.学员在项目期间的总积分无上限,但最多可转换成绩40分。贡献积分写作业:2个积分/1篇传资源:2个积分/1篇写日志:2个积分/1篇发问答
5、:1个积分/1篇活跃积分看课:1个积分/20分钟评分(作业、资源):1个积分/1次评论(课程、作业、日志、问答):1个积分/1次关注同伴:0.1个积分/1次参与活动(含答疑):1个积分/1次魅力积分作业、日志被评论:1个积分/1次作业被推优:20个积分/1次;资源被推优:2个积分/次(被学友评分为10分);1个积分/次(被学友评分为8分);资源被下载:1个积分/1次8学校管理员职责及考核一、工作职责1.结合本校(园)实际与项目要求,制定学校(幼儿园)项目实施方案。2.建立健全本校校本研修制度或本园园本研修制度,包括组织管理、考核与激励办法等。3.分学科组建学校研修团队,确定
6、团队负责人。4.保障学校(幼儿园)研修条件,提供研修活动经费,合理安排人员、场地、设施、设备及时间。5.参与中国教师研修网组织的学情通报会,及时了解项目情况,并对本校(园)各工作坊的问题给予及时解答。6.组织本校(园)参训教师开展集体备课、现场上课、诊断与观课磨课等校本研修活动,至少组织一次校(园)内项目成果展示、经验交流现场活动。7.总结本校(园)研修经验,做好项目总结。积极推荐本校校本研修(本园园本研修)生成性资源、优质课程以及优秀工作坊(教研组、备课组)、研修活动等。二、考核评价1.采用百分制,60分合格。82.学校(幼儿园)管理员的成绩由两部分构成:一是本人的工作情
7、况得分,占比50%;二是本校(园)学员的平均得分,占比50%。3.学校(幼儿园)管理员本人的工作情况得分(满分100分)如下表所示:考评维度考评指标得分细则管理组织力参训率(20分)学员参训率达到95%(含95%)以上:计20分;85%-94%:计16分;70%-84%:计12分;50%-69%:计8分,50%以下不记分。合格率(20分)学员合格率达到95%(含95%)以上:计20分;80%-94%:计16分;60%-79%:计12分;50%-59%:计8分;50%以下不得分。优秀率(20分)学员90分(含90分)
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