计划生产部调度任务绩效指标.doc

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1、计划生产部调度任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1产量完成率衡量按客户订单组织生产的能力完成订单的数量/同期市场部接单数量质量部、计划生产部2产品准时交付率保障产品能按要求交付准时交付次数/总交付次数计划生产部3废品率每一道工序生产合格产品的能力废品总数/全部送检数量质量部4返工率衡量工作中消耗在不增值工作的时间，反映运营效率返修品的数量（或返修实用工时）/全部送检产品数量（或全部实用工时）质量部5设备总体使用效率衡量设备进行增值生产的利用率，提高营运效率（总开工时间-损失时间）/总开工时间损失时间是指由于机器故障、计划外停工维修、非正常原

2、因引起的停工时间损失计划生产部6机动设备备件外协的合格率提高外协机动设备备件的质量不合格外协机动设备备件的数量/全部外协机动设备备件数量计划生产部7机动设备备件外协的成本降低外机动设备备件的整体成本主要指采购成本计划财务部8机动设备备件外协的按时交付率提高外协机动设备备件的准时交付水平准时交付次数/总交付次数计划生产部