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时间:2020-03-15
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1、袜子工作总结(多篇) 第1页共36页袜子工作总结xxxx袜子定型厂是一家集袜子染色、烘干、定型、简易包装于一体的综合性私营加工工厂。 拥有独立综合性厂房,坐落于,总占地面积11.3亩,其中染色厂占地4.5亩,定型厂占地6.8亩。 拥有综合性生产车间,仓库,锅炉房,职工食堂,职工宿舍等,在综合性生产车间里分袜子染色车间,袜子烘干车间,袜子定型车间,袜子简易包装车间。 袜子定型厂创办于XX年,至今已有10余年历史,厂址在过去的10余年时间里发生过几次变化,由最开始xxx,后面xxx,接着考虑到工
2、厂的长远发展,需要拥有属于自己独立的厂房及更具专业的生产车间,工厂领导人员斥资百余万元购臵厂房,建造专业生产车间,并引进一系列先进生产机器,目前袜子定型厂拥有大型锅炉(10公斤气压)3只,小型锅炉(5公斤气压)3只,染色机器15台,定型烘箱30余米,高档定型机器4台等。 另外,该厂的厂名也发生过变更,由最初的xxx更名为目前的xxx。 十余年的时间,xx袜子定型厂通过一步一步的苦心经营,一次一次的不断探索,经过资本的不断累计,已经发生了质的变化。 xx袜子定型厂由最初的家庭作坊发展到目前的具有
3、一定规模的综合性生产车间,由最初的手工制作发展到目前引进先进机器生产,由最初的10余名工人发展到目前的将近300名工人的生产规模,由最初10余万启动资金发展到目前拥有千万资产。 xx袜子定型厂是一家私营企业,内部部门设臵完善。 目前共有一下4个部门管理部门,车间管理部门(其中子部门有袜子染色车间,袜子烘干车间,袜子定型车间,袜子简易包装车间,四个车间分设4个车间主管),配送部门,后勤部门。 各部门主要工作职责分别如下第2页共36页管理部门 1、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督
4、、控制及执行; 2、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 3、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划; 4、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,-1-车间管理部门建立质量管理体系; 5、及时编制年、季、月度生产统计报表。 认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正
5、确性; 6、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。 结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间; 7、负责做好生产调度管理工作。 强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源; 8、抓好生产管理人员的专业培训工作。 负责组织质检员、车间管人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比; 9、积极减少厂区的各种成本,确保在提高
6、产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;、车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。 2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 3、根据厂部领导下达生产计划,组织第3页共36页车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。 4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算
7、;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。 5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。 配送部门 26、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。 7、及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报厂部领导。 8、始终坚持“安全第 一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严
8、格制定和执行每台设备、每个工种 9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。 10、抓好文明生产工作,车间布臵合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。 11、完成公司厂部领导交办的其他工作任务。 、协助厂部管理人员负责仓库货物的安全管理工作(先进先去,及时补缺,数量准确);、全面负责,及时,准确,快捷,安全地配送加工完成的加工品; 3、协助送货员审核送货单的账目,确认品种,规格,数量
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