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时间:2020-03-15
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1、新项目会议纪要范文会议纪要对企事业单位、机关团体都适用,那么单位企业新项目的会议纪要应该怎么写呢?下面给大家介绍关于新项目会议纪要范文的相关资料,希望对您有所帮助。新项目会议纪要范文一时间:20xx年7月26日地点:公司办公楼二楼会议室主持:***参加人员:改制小组成员记录人:**会议内容:本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为,**勘察设计院从20xx年开始进行改制,历时2年时间,于20xx年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退
2、休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。二、会议决定加强公司内部管理。以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。三、会议决定进一步加大资产清理力度。要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:1.会议责成财务部完成以下工作:(1)本着"先易后难,先近后远"的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。(2)提取坏帐准备金。(3)完善
3、临建基础资料。(4)清理长期投资,完善相关手续。(5)未完施工进行清理。2.会议责成人力资源部完成以下工作:(1)进行待分配人员情况摸底。(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。3.会议责成资产管理部完成以下工作:(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行"一事一报告"制度,做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。(2)进一步进行房产清理。4.会议责成经营计划部完成以下工作:(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。(2)清理应收款项。5.会议责成综合办公室完成以下工作:(1)清理办公设备、办
4、公用品。(2)7月5日之前,清空西区车库。四、会议决定清理外埠项目银行帐户。外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。新项目会议纪要范文二县委副书记、县长李英杰在大会上做了题为《凝心聚力、攻坚破难、全力推动项目工作再上新台阶》的动员报告。报告从为什么要开展项目攻坚、如何抓好项目攻坚、如何落实项目攻坚三个方面进行了阐述。李英杰指出:开展项目攻坚是加
5、快发展的需要,是落实上级精神的需要,是推进工作的需要。县委、县政府把今年确定为"项目攻坚年",就是要以项目攻坚撬动发展,以项目攻坚推进工作,全县各级各部门要切实把思想和行动统一起来,牢固树立抓项目就是抓机遇、抓发展的强烈意识,坚定必胜信心,拉开决战架势,全身心地投入,确保项目攻坚活动取得全面胜利。对于如何抓好项目攻坚年活动,李英杰要求:要重点做好五个方面的工作:一是要抓好项目储备。全县各级各部门都要把项目储备作为一项重要的工作内容,根据国家投资导向和自身实际,谋划储备一批项目,确保项目不断档。二是要抓好项目招商。全县各级领导干部都要落实招商责任,亲力亲为,带头招商。要注重发挥企
6、业的招商主体作用,以商招商。要充分发挥产业集聚区的载体作用,加快招商平台建设。三是要抓好项目争取。全县各级各部门要认真钻研国家产业政策、财政政策,密切关注政策动向、资金投向。积极和上级部门沟通交流,向上争取基础设施项目,切实做到因地制宜、因势而调。四是要抓好项目实施。对已经确定的开工项目,要把前期工作做实、做深、做细,排除一切干扰,保证项目尽早开工建设。对正在建设的项目,要全力搞好服务,力争项目按期竣工投用。对正在洽谈的项目,要紧盯不放,密切沟通,力争项目尽快落地。五是要抓好项目环境。重点是抓好"软环境"建设,要优化政务环境、优化施工环境、优化服务环境,真正为外来投资者营造更加
7、优良的投资环境。李英杰强调:项目攻坚,重在落实。全县各级各部门要切实加强组织领导,明确各自职责任务。要把任务分解落实到每季度、每个月、每一周,落实到每个部门单位、每个人。各级领导干部要发挥示范带头作用,一把手要亲自抓、负总责,为项目攻坚提供坚强的组织保证。要完善项目协调机制,完善项目督查机制,严格考核机制,对项目多、质量高、进度快、效果好的单位和业主给予重奖;对推进不力的责任单位,实行三步问责制。李英杰最后指出,这次会上,县委、县政府拿出300万元,重奖20xx年度为全县经济建设中做出突出贡
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