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时间:2020-03-08
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1、探析建筑施工管理中的关键问题探析建筑施工管理中的关键问题摘耍:在日益发展的今天,建筑行业占据着越来越重耍的位置,因此必须要确保建筑工程质量。建筑工程质量保障屮一个非常垂要的部分是建筑工程管理,但就目前建筑工程施工管理的情况来看,其还有很多问题,需要采取相应的措施解决。本分析了建筑施工管理中的关键问题以及措施。关键词:建筑施工管理;关键问题;措施中图分类号:TL372文献标识码:A引言近年来,建筑行业取得了快速的发展,建筑施工企业面临着较大的市场空间,但建筑施工市场的竞争还是很激烈,施工企业要想在市场竞争中取得优势,则需耍强化施工管理,向管理
2、耍效益,从而增强企业的经济实力,使其在竞争中立于不败之地。目前我国建筑施工管理中还存在着一些问题需耍我们关注,同时进一步去探索解决之道,只有这样才能有效的推动建筑业健康、有序的发展。1、建筑工程施工管理的重耍性建筑施工具有其特殊性,特别是近年来,建筑的样式和类型不同增多,而且对规模要求也各不相同,在这种情况下,就对施工提出了史高的耍求。在建筑施工过程中受到的影响因素较多,不仅受制于天气,而且在施工中需耍多工种和工序交叉进地施工,工序之间很多时候存在着搭接问题,对施工管理要求较高。而且施工管理的好坏对于企业的经营效益和生存发展具有直接的影响。
3、这就需要建筑施工企业在施工过程中要具备一定的施工技术和施工装备,将其进行合理配置,确保施工的正常有序进行,确保施工的质量。而且在当前科技水平不断提升的情况下,各种新工艺和新技术不断的在市场上涌现出来,而且工程结构开始向复杂化、功能开始向个性化方向发展,这就需耍不断的提升施工技术水平,提高施工管理水平,从而确保施工的顺利进行,使工程的质量能够得到保证。2、建筑施工管理中的关键问题探讨2.1、人员管理问题就我国目前的建筑施工企业大部分在质量管理控制体系这方而尚未得以完善,这便导致房屋建筑施工单位在施工过程中对于一些新进员工的素质没有明确的统一,
4、在对于施工人员的施工管理上也存在一定的漏洞。这也造成了在工序交接过程中没有指定的参考依据导致在其工序交接时段中存在的安全隐患无法得到及时有效的解决。另一方而,由于目前建筑施工劳动力的医乏,导致大量农民工涌入建筑行业,而且对基础施工劳动力来说占了相当大的比例。然而其中的大部分人并没有接受过正规的技能培训和操作规范,其专业知识水平也处于较低的层而,这对施工过程的管理造成了极大影响,也导致施工质量的不稳定性。2.2、安全管理问题一直以来,安全生产一玄是管理的重点,但是仍然有个别单位只是将安全管理停留在书面协议上,没有进行落实。高层建筑施工中,由于
5、高空作业施工量大,存在的安全风险也比较大,如果安全T程师匮乏、安全管理制度不完善、施工防护不完善、存在一定的安全管理漏洞,不仅会影响企业的经济效益,甚至会威胁到施工人员的人生安全。2.3、工程进度问题随着我国建筑行业的发展,建设项目越来越多,施工单位想要保证经济效益,进度是一个关键因素,但是个别单位过于追求进度,而忽视了工程建设的安全和质量,导致严重的返工现象和安全事故产生,不仅影响了施工的进度,而且还埋线了使用安全隐患,降低了企业的经济效益。2.4.成本控制问题建筑工程中的成本控制贯穿于施工的整个过程中,并且在施工的不同阶段有不同的表现形
6、式。施工管理过程中容易出现的成本控制问题有:(1)施工企业缺乏对成本管理的重视,施工过程中的成本控制流于形式,导致成本管理背后存在很多隐患,如工程合同无法起到应有的约束作用。(2)工程招投标过程不规范,如某些企业为了中标,故意压低自己的工程报价,或者存在恶意竞争等现象。这就导致企业的工程造价远远超出预算,在一定程度上增加了施工过程中的风险。(3)施工过程中的成本核算问题,我国很多施工企业在成本核算方面比较薄弱,容易出现成本核算与投资成本不符的情况。2.5、施工质量问题建筑工程的施工质量与用户的舒适度,以及建筑物的使用年限都有直接关系。建筑施
7、工管理过程中影响施工质量的因素很多,主要表现在:(1)施工企业内部管理混乱,如施工过程中分工不明确、资源没有得到优化配置、管理职责不明确等。这些因素都导致相关部门无法有效审核施工技术,无法在工程验收阶段给出合理的评价。(2)相关部门的监管力度不够,在施工过程中没有进行有效监督和管理。(3)一些建筑施工企业管理人员的自身素质偏低,在施T过程中无法给出正确的建议,无法对施工质量进行有效控制。3、提高建筑施工管理水平的对策3.1、提高施工人员的素质,加强管理力度建筑施工人员的素质高低决定了整个工程质量的好坏。作为房屋建筑施工企业的领导者应该认识到
8、加强对施工人员专业索质的提高的重要性,定期对施工人员加强专业知识的培训。目前,我国建筑行业对人才的需求量大,对基础劳动力的需求量也在不断增加,这个时候如果在施丁前期能够对施工人员
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