[精品]建筑工程施工中项目管理探析.doc

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1、建筑工程施工中项目管理探析建筑工程施工中项0管理探析摘耍：时代的不断进步，耍求更多更优质的基础力量作为社会发展的营养，在历史进程中，建筑工程的建设已经进入到了全新的阶段，发展速度加快、数量剧增以及施工技术的日新月异，都是其发展的丄耍表现。但是怎样才能保证建筑工程项n的优质化,成为了工程发展和社会进步的关键因素。本文主要对建筑工程施工屮项目管理相关问题进行了简耍分析。关键词：建筑工程；施工管理；措施中图分类号:TU198文献标识码：A引言我国建筑施工项目管理水平远远落后于西方国家，同时也落后于其它企业屮的项目管理，为了提高项目管理的水平，促进建

2、筑工程施工质量的提高，我们耍积极创新和改进项0工程管理方式和途径，所以建筑施工单位耍积极吸取社会中项目管理的优秀成果，实现自身管理水平的创新。一、建筑工程施工项0管理的特点建筑工程是社会发展的重耍基础行业之一，其建设和发展涉及非常广泛，因此，对建筑工程的施工项目管理实施工作效果的影响因索很多，其屮项目管理的特点就是较为重耍的一点。因此，在对其进行研究和应用时应注意管理的特点，从而保障项目管理工作的顺利进行，其特点主耍有以下几个方面：1、施工项目的管理者是建筑施工企业，而施工项目管理的对象是施工项目。由于施工项目的多样性、固定性及庞大性特点，使

3、施工项目的生产活动与市场交易活动交叉在一起，买卖双方都投入生产管理。2、建筑工程项目施工管理不仅仅是对工程本身进行科学管理，还需耍进行与相关单位及部门的协调和配合，更需要施工单位内部各部门的积极合作。3、在建筑工程管理中，存在着若干项需耍进项管理的内容，但它们却不是同时存在的，在工程施工前期、过程中与施工后期都非别需耍对其进行不同的施工管理，只有以动态管理的方式,才能对建筑工程的建设产生积极地租用，进而促进整个行业的发展。二、项目管理的主要原则1、节约工程项目投入资源原则。工程项目投入的主耍组成是人力、物力和财力，节约工程项目资源，就是节约人

4、力、物力和财力的消耗，是提高经济的核心，也是项目管理的主要基本原则。2、工程项目全面管理原则。工程项目的全面管理又分项目的全员管理和全过程管理。因为工程项目管理涉及到项目组织中的各个部门、单位和班组的工作业绩，与每个职工有着切身的利益关系，所以它是个全员管理的过程，要求做到人人有责，人人都参与。又因为项目管理的发生是一个连续的过程，管理工作要随着项目施工进展的各个阶段连续进行，所以它乂是个全过程的管理。3、工程项目动态管理原则。工程项目是在不断变化的环境下进行的管理活动，所以必须坚持动态管理的原则，所谓动态管理就是将工、料、机投入到施工过程中

5、，收集实际完成项目工程情况，将其与计划目标相比较，检查有无偏离，若无偏差，则继续进行，否则要找出具体的原因，釆取措施。在项目管理过程中应遵循“例外”管理方法,所谓“例外”是指在工程项目建设活动中那些不经常出现，但一旦出现对整个项目顺利完成影响重大问题，对此必须予以高度重视。4、工程项目目标管理原则。工程项目目标管理是贯彻执行计划的一种方法，它把项目管理计划的方针、任务、目的和措施等逐一加以分解，提出进一步的具体要求，并分别落实到执行计划的部门、单位和个人。目标管理的内容包括：目标的设定和分解，目标的责任到位和执行、检查目标的执行结果，评价目标

6、和修正目标，形成目标管理的计划、实施、检查、处理循环。5、工程项目责、权、利结合的管理原则。工程项目在施工过程中项目经理、技术人员、业务管理人员及各单位和生产班组都负有一定的责任，同吋还享有一定的管理权力。做到责、权、利结合就是在规定的权力范围内如何开支、开支多少，同时对各部门、各单位、各班组在管理中的业绩进行定期的检查和考证，并与工资分配紧密挂钩，实行有奖有罚。便于形成责、权、利相结合的管理体制，便于调动职工的积极性和主动性，便于大家共同为项目的管理出谋献策。这样才能达到预期的效果，达到管理的目的。三、施工中进行项目管理的主要措施1、对施工

7、的进度进行控制在整个工程的建设过程中，施工阶段所涉及到的时间是最长的。要想在规定的时间内完成工程建设，就需要在项目管理中加强对施工进度的控制。因为施工进度会受到各种内部因素和外部因素的影响，例如承包单位、施工条件、施工技术、施工的组织管理和意外事件等因素。所以为了对施工进度进行有效控制，就需要对施工进行科学的计划和安排，可以通过规划、控制和协调等三种手段来进行管理。首先，利用规划方式对进度进行管理。这种方法就是对施丁项目的所有过程进行施工操作，确定施T项目的整体施T进度目标和每一个阶段的施工进度目标，并根据这两个对整个施工项目进行规划。其次，

8、利用控制手段来对进度进行管理。这种方法就是将实际的施工进度和计划中的施工进度进行对比，如果有偏差，就能够及时的进行调整。最后，施工的过程中对进度进行控制还需要协调施