汽车零部件制造有限公司TS16949质量手册.docx

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1、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除目录章节页码0.1颁布令0.2手册说明1.       企业概况2.       引用标准3.       术语和定义4. 质量管理体系4.1     总要求4.2.     文件的总要求5. 管理职责5.1.     管理承诺5.2.     以顾客为中心5.3.     质量方针5.4.     策划5.5.     职责、权限与沟通5.6.     管理评审6. 资源管理6.1.     资源的提供6.2.     人力资源6.3.     基础设施6.4.     工作环境7.       产品实现

2、此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除7.1.     实现过程的策划7.2.     与顾客有关的过程7.3.     设计和开发7.4.     采购7.5.     生产和服务的提供7.6.     测量和监控装置的控制8. 测量,分析和改进8.1.     总则8.2.     测量和监控8.3.     不合格品的控制8.4.     数据分析8.5.     改进附录：程序文件目录章节号0.1标题颁布令此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除颁布令本公司依据ISO/TS16949：2002《

3、质量管理体系――汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：2000的特殊要求》和ISO9001：2000《质量管理体系――要求》，在公司原有《质量手册》基础上修订完成了第三版《质量手册》，现予以批准颁布实施。本手册是本公司质量管理体系的法规性文件，是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则，全体员工必须遵照执行。总经理：年月日章节号0.2标题手册说明此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除1手册内容本手册系依据ISO/TS16949：2002《质量管理体系――汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：

4、2000的特殊要求》和本公司的实际相结合编制而成，包括：(1)公司质量管理体系的范围，它包括了ISOTS16949：2002标准的全部要求；(2)质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件；(3)对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。2编写与审批本手册由公司质保部组织编写，经管理者代表审批后，由总经理批准发布。3发放控制3.1本手册为公司的受控文件，按受控文件发放，并予以登记。3.2本手册发放至公司质量管理体系有关职能部门和人员。手册管理的所有相关事宜均由管理者代表统一负责，未经管理者代表批准，任何人不得将手册提供给公司以外人员。3

5、.3手册持有者调离工作岗位时，应将手册交还质保部，办理核收登记。4更改控制4.1本手册实施过程中，如对本手册内容有异议，可向质保部提出更改建议，执行《文件资料管理程序》的有关规定。4.2管理者代表应定期组织相关部门对手册的适用性，有效性进行评审；必要时应对手册予以修改，执行《文件资料管理程序》的有关规定。章节号1标题企业概况此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除公司始建于x年10月，是在xx汽车配件厂基础上部分改制成立的股份制企业。公司是生产汽车、摩托车感温控温元件产品的专业厂，主要有调温器、热敏开关、温度传感器、油压报警器

6、四大类产品，为国内上海大众、一汽大众、武汉神龙三大汽车合资公司以及各汽车和发动机厂配套。公司拥有完善先进的生产、检测和试验设备，通过引进国外先进技术和管理方法，向顾客提供满意的产品。注册资金：700万元固定资产：1143万元生产规模：调温器400万只热敏开关150万只温度传感器80万只油压报警器150万只章节号2标题引用标准此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除引用标准：1.GB/T19000-2000idtISO9000：2000《质量管理体系基础和术语》2.GB/T19001-2000idtISO9001：2000《质量

7、管理体系要求》3.GB/T19004-2000idtISO9004：2000《质量管理体系业绩改进指南》4.ISO/TS16949：2002《质量管理体系汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：2000的特殊要求》共同的顾客手册AIAG[1]QS-9000第3版1998年3月[2]产品质量先期策划和控制计划第1版1994年6月[3]失效模式与影响分析第3版x年7月[4]测量系统分析第3版2002年3月[5]基础的SPC第1版1992年[6]生产件批准程序第3版1999年9月ANFIA[7]AVSQ’94:使用指南[8]AVSQ’94:检

8、查清单[9]AVSQ’94的QS-9000补遗[10]过程评估[11]失效模式与影响分析此文档仅供学习与交流此文档收集于网