组织设计的程序与原则ppt课件.ppt

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1、第三章组织设计程序与原则第一节组织设计程序第二节组织设计原则1第一节组织设计的程序一、组织设计步骤及其涉及的内容二、组织设计程序的运用2一、组织设计步骤及其涉及的内容3组织设计步骤及其所涉及的内容设计程序设计工作内容1、设计原则的确定根据企业目标和环境条件，确定组织设计的原则和主要参数2、职能分析和设计确定管理职能和关键职能，层层分解为独立的可以操作的管理业务活动3、跨企业的组织联系设计确定企业同产业链上下游企业之间和横向各个经营领域企业之间的组织联系形式，及企业同主要供应商、协作者、竞争者等各类企业采取怎样的组织形式，以建立

2、互利合作关系4、结构框架的设计设计组织的纵向结构与横向结构，形成由管理层次、部门、岗位及其责任、权力所构成的框架结构5、横向联系方式的设计以横向协调方式的设计为主，实现上下管理层次之间、左右管理部门之间相互配合、步调一致，整个组织结构协调运转6、管理规范的设计设计管理工作程序、管理工作标准和管理工作方法，建立健全各项规章制度，构建起以管理业务流程为中心的规章制度体系7、人员配备和训练根据组织设计要求，定质、定量地配备各级各类管理人员，制定培训方案8、运行制度的设计制定管理部门和人员的绩效评价与考核制度、奖惩制度、工资分配制度、

3、人员聘用和晋升制度等，完善激励与约束机制9、反馈和修正进行组织设计各步骤之间和试运行过程中的信息反馈，修正与完善组织设计方案4组织设计的程序与内容企业战略与设计方针和原则集分权设计岗位（职务）设计职能分析与设计跨企业组织联系设计高层与基层特殊部分设计绩效评价、考核奖惩等运行机制设计纵向层次设计横向部门设计横向协调设计人员配备与训练反馈与修正结构设计运行设计管理规范设计5二、组织设计程序的运用（一）结合企业实际，正确选择组织设计的切入点（二）组织设计的系统配套6组织设计自身需要的系统配套的内容组织设计的七项基本内容1职能结构4机

4、构设置7运行机制6管理规范2企业间联系3管理体制5横向协调7组织设计内容的配套横向协调管理规范管理体制机构设置职能结构企业间联系运行机制企业文化技术人员8第二节组织设计原则一、传统组织设计原则概况二、现代组织设计原则三、现代组织设计原则的新发展9一、传统组织设计原则概况（一）法约尔的组织设计原则（二）厄威克的组织设计原则（三）孔茨的组织设计原则（四）欧内斯特戴尔的组织设计原则（五）罗斯韦伯的组织设计原则10（一）法约尔的组织设计原则劳动分工权责对等纪律目标的统一性指挥的统一性雇员利益与整体利益的一致合理的报酬集分权等级链建

5、立秩序公平保持人员稳定发扬首创精神团结11目标原则权责相符原则责任原则管理幅度原则专业化原则协调原则明确性原则（二）厄威克的组织设计原则12（三）孔茨的组织设计原则13分级原则授权原则职责绝对性原则职责对等统一指挥原则职权等级原则组织目的组织起因管理幅度原则组织职权目标一致原则效率原则组织部门分工原则职能明确性原则检查职务与业务部门分设原则组织过程平衡原则灵活性原则便于领导原则14（四）欧内斯特戴尔的组织设计原则目的性专业化协调权限责任15（五）罗斯韦伯的组织设计原则明确的指挥系统命令统一管理幅度适度授权必须明确职权和责任

6、必须相等专业化16二、现代组织设计原则组织设计原则1任务目标原则2精干高效原则3分工协作原则6一贯管理原则4有控制的竞争原则7统一指挥原则8责权对等与权责明确原则9集权与分权原则10有效管理幅度原则11稳定性与适应性原则5有效监督和制约原则12因事设职与因人设职13决策权配置最低可能原则17德鲁克说：“组织本身并不是目的，它只是实现商业运营和商业成就的手段。组织结构是一个不可或缺的工具，错误的结构则会严重地损害商业运营，甚至会毁掉一家公司，……讨论组织结构时必须考虑的第一个问题是我们的经营是什么和它应该是什么？组织结构设计的目

7、标就是在5年，10年和15年的时间里，使经营目标都有可能得以实现。”PeterF.Drucker.ThePracticeofManagement.NewYork:Harper&RowPress,1954,ch.5.18马鞍山钢铁公司改造前的组织结构港务原料厂第三烧结厂第四炼铁厂第一炼钢厂热轧板厂冷轧板厂料场第二烧结厂第二炼铁厂第一炼铁厂第三炼钢厂第二炼钢厂H型钢厂高线厂第二轧钢厂车轮公司彩涂板厂19马鞍山钢铁公司改造后的组织结构第二炼铁总厂第一炼铁总厂第二钢轧总厂第三炼钢总厂第一炼钢厂港务原料厂第三烧结厂第四炼铁厂热轧板厂冷轧

8、板厂料场第二烧结厂第二炼铁厂第一炼铁厂第三炼钢厂第二炼钢厂H型钢厂高线厂第二轧钢厂车轮公司彩涂板厂第一钢轧总厂20三、现代组织设计原则的新发展人本主义原则顾客满意原则核心竞争力原则知识配置原则21复习思考题一、单选题1、下列哪项不属于法约尔的组织设计原则：（）A．分工B．职权